AI正在改變我們做事情的方式，這包括將其應用于軍事、監控威脅和保障國防。AI對軍事戰略和能力已變得日益重要，正因為如此，美國空軍和航天部隊今年任命了第一位首席AI官。

今年春天，美國空軍任命Eileen Vidrine為首席數據和AI官，被任命后，Vidine在擔任聯邦CIO在管理和預算辦公室(OMB)的數據高級戰略顧問后加入了該部，她自2022年1月以來一直擔任這一職位。在加入OMB之前，Vidine擔任美國空軍的首席數據官三年多。

記者最近采訪了Vidrine，Vidrine談到了她的新角色，她為這一職位帶來的經驗和技能，以及AI將在國家國防中發揮越來越大的作用。

是什么促使你在當時的首席數據官職位上又擔任首席AI官?

Eileen Vidrine：將AI納入我的職責，是完成加強空軍部門數據戰略和能力并使其現代化的任務的自然進展。

美國空軍和空軍部長已經將AI列為優先事項，他們認識到它將在未來的軍事中發揮關鍵作用——從加強決策過程到精簡行動。隨著AI技術的發展繼續快速推進，該部門必須適應這些變化，才能保持領先地位。

通過將AI整合到我的角色中，我可以監督和指導該部門有效利用AI技術的努力，這些努力包括整合機器學習算法和其他基于AI的解決方案，以增強數據處理、分析和利用。此外，我能夠在美國空軍內部推動創新和促進協作，同時協助實施和優化基于AI的解決方案。

將AI納入我作為首席數據官的角色是領導層更廣泛指令的一部分，該指令旨在優先開發和利用AI技術，以增強部門的能力，我的團隊的責任是確保負責任地實施和有效利用這些技術，最終支持該部的任務和行動。

你有沒有被賦予這個新角色具體的任務?

作為空軍部門的首席數據和AI官，我得到了明確的授權，該部門為AI做準備同時成為這方面的領跑者。美國空軍制定了雄心勃勃的目標，到2025年實現AI就緒，到2027年具備AI增強的競爭優勢，以在國家安全方面獲得戰略優勢。

在這個過程中，我和我的團隊致力于實現以下目標：

• 制定符合美國空軍數字化轉型努力并為國防戰略做出貢獻的AI戰略。
• 建立強大的數據治理框架，以確保合乎道德和負責任地使用AI支持的技術。
• 建立一支強大的AI員工隊伍，由數據科學家、工程師和其他專家組成，他們可以在整個美國空軍中設計、開發和部署AI應用程序。
• 確定可從AI應用中受益的關鍵用例和場景，并開發和實施AI解決方案以應對這些領域。
• 與其他政府機構、學術機構和行業合作伙伴建立伙伴關系，推動AI研發領域的創新與合作。

總體而言，賦予我和我的團隊的任務是明確和重要的，需要有重點和專心致志的努力才能取得預期結果。我們認識到，AI的準備和競爭力對于保持美國空軍在現代戰斗領域的優勢至關重要，我們致力于履行我們的使命，以實現這些目標。

你的什么背景讓你非常適合這個角色?

在過去的三年多時間里，作為該部門的首席數據官，我一直工作在數據管理和分析的第一線，有80多個成功的項目在數據和AI之間產生了顯著的協同效應，我相信我的經驗和專業知識使我非常適合擔任美國空軍首席數據和AI官(CDAO)的角色。

我的資歷不僅僅是數據和AI，我在新興科技領域的領導經驗得到了多個組織的認可，包括國防情報局、國家情報總監辦公室和國防部長辦公室。在我的整個職業生涯中，我證明了我有能力理解復雜的技術概念，并以一種所有利益相關者都能理解和理解的方式進行交流。

作為CDAO，我管理復雜的數據系統，并提供可操作的見解，為業務決策提供信息，這段經歷讓我敏銳地發現了需要改進的地方，并愿意采取大膽的行動來推動變革。

你認為哪些技能、知識和個人特質會幫助你取得成功?

首先，我是一名數據領導者，有很強的技術背景，我的技術專長使我能夠看到更大的圖景，并確定可以精心設計的創新解決方案，以改善企業的戰略運營，我對最新的技術進步有全面的了解，以幫助我準確地領導團隊部署新系統和流程。

然而，這并不完全是技術上的，因為軟技能同樣重要，我有很高的情商，這有助于我成為團隊工作的優秀合作者和促進者，創造積極的組織文化是成功的關鍵前提。我致力于營造包容的環境，讓團隊成員感受到被重視、尊重和傾聽，對團隊的投資使我能夠利用個人優勢發展對戰略成功至關重要的部門間關系。

你認為這個角色會在短期和長期內對你的職業生涯產生怎樣的影響?

我有機會領導和執行數據和AI戰略，將顛覆性技術整合到美國空軍的流程和運營中，提供創新解決方案和確保任務準備就緒的能力直接關系到我們戰斗人員的成功。

在短期內，我的目標是精簡流程，提高整個發展框架的信息技術領域的效率，這包括使用自動化、AI和機器學習來提高對作戰人員需求的響應能力，這些變化的影響將立即感受到，從而提高我們工作的效率。

我的長期目標是通過有效的合作和伙伴關系建立創新文化，通過培育快速原型和知識共享的環境，我們可以為作戰人員提供漸進而有影響力的變化，隨著時間的推移積累起來，并提供更大的競爭優勢。

你如何定義最適合擔任首席AI官這一角色的人?

首席數據和AI官的理想人選是具有自我啟動能力、協作思維領導力和高度戰略思維的獨特組合的人。

合適的候選人必須是一位能在自己的崗位上創造成功路線圖的自我激勵者，而不是依賴他人的指導，這樣的人應該能夠發現機會，獨立工作，主動實現自己的目標，他們應該深刻理解數據和AI領域，并適應新興趨勢和技術的領先地位。

個人必須是一個協作性的思想領袖，專注于通過團隊合作完成事情并取得成果，他們應該是一個優秀的溝通者，清楚而令人信服地向各級利益攸關方闡明他們的愿景和想法，他們還必須建立和培養與內部和外部利益相關者的關系，包括員工、客戶和合作伙伴。

首席AI官必須擁有高度的戰略思維，使他們能夠批判性地思考并做出數據驅動的決策，他們應該精通分析和數據，能夠評估復雜的數據集，以確定模式、趨勢和洞察力。此外，他們應該了解數據和AI行業，包括新興技術、趨勢和監管控制。

有了這些品質的正確組合，這個人將處于有利地位，能夠利用新興數據和AI技術的力量來推動其企業的增長和成功。

你如何看待AI在未來幾年的發展，對于目前沒有使用這些技術的企業來說，意味著什么?

AI已經給全球眾多行業帶來了革命性的變化，專家預測，未來幾年，它的影響只會繼續增長。隨著技術的不斷進步和數據可用性的不斷提高，AI將使企業能夠自動化流程、降低成本并做出更明智的決策。

我們可以預期，在未來幾年內，AI將變得更加復雜，并整合到各種組織運營中。預計AI將蓬勃發展的一個核心領域是數據分析，AI支持的算法將處理海量數據以發現有價值的見解，使企業能夠提高性能、簡化流程并獲得競爭優勢。

我們可以預期看到AI發展的另一個領域是客戶服務領域。聊天機器人和AI支持的虛擬助手將在企業中變得越來越常見，提供快速和個性化的參與，這些能力將使人類員工能夠專注于更復雜的任務。

對于目前沒有使用AI技術的企業來說，存在落后于競爭對手的風險。AI將成為組織在未來幾年保持競爭力和敏捷性的關鍵。投資AI技術將提高效率和生產率，提高員工滿意度，并吸引頂尖人才。