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討厭 Elon Musk 的人正在逃出 X 平臺。

然而，從中受益的并非扎克伯格旗下的Threads，而是由前推特項目衍化而來的開源社交平臺——Bluesky！

根據《金融時報》引用的 Similarweb 數據，自選舉日以來，Bluesky 的用戶群增長了 300%。

“X難財”引發的人氣飆升有多夸張？

本月初，Meta 旗下 Threads 的活躍用戶數還是 Bluesky 的整整 5 倍，而現在，Bluesky 的應用程序每日活躍用戶已飆升至 350 萬，與 Threads 的體量差距縮小到了 1.5 倍！

Bluesky 的去中心化創意來自前 Twitter CEO Jack Dorsey。他認為，「Twitter 應該是一個協議，而不是一家公司。」為了實現這個愿景，Bluesky 應運而生，并在馬斯克收購 X 的前夕被成功分拆而獨立。

在技術上，Bluesky 在誕生伊始受到了點對點協議  Secure Scuttlebutt (SSB) 的啟發。在產品成長過程中，團隊最終轉向了自研的開放協議 AT Protocol。

為了貫徹將控制權下放給用戶的理念，Bluesky允許用戶自由選擇自己的審核系統和推薦算法。

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上圖：藍天上的自定義訂閱首次實現了用戶算法的選擇。您可以創建并訂閱自己的算法，而不是使用單一的 "為您 "黑盒算法。

那么，這樣一款「特別」的社交產品是如何成長起來的，它能威脅到 X 嗎？

1.從 Scuttlebutt 到 Beaker 再到 Bluesky

當 Bluesky 用戶數突破 2000 萬時，其 CEO Jay Graber 列出了關于這個 Twitter/X 競爭對手的二十個事實，其中之一是：“Paul，Bluesky 的首席技術官，開發了最早版本的 Bluesky 應用，以及第一個 Secure Scuttlebutt (SSB) 客戶端，這是一個點對點網絡協議。”

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Paul Frazee，他作為一位癡迷于點對點技術的開發者，其職業生涯非常有趣，最終促使他在 Bluesky 中扮演了重要角色。

2014年左右，當新西蘭人 Dominic Tarr 創建 Scuttlebutt 項目時， Paul Frazee 是第一個加入的外部開發者。在 Hacker News 的一篇帖子中，Frazee 透露，他開發了 Patchwork，這是第一個 Scuttlebutt 客戶端。然而，Frazee 似乎對 Scuttlebutt 感到失望，因為從最終用戶的角度來看，它沒有擴展性。他提到這個協議是“激進的無政府主義技術模型”，但他對其吸引用戶的能力“非常擔憂”。

Frazee 將從 Scuttlebutt 中學到的經驗運用到一個新項目 Beaker Browser 中，這是一個基于 Chromium 的點對點瀏覽器。Beaker 顯然受到了 Scuttlebutt 的啟發。

你將內容存儲在設備上，并根據需要與網絡同步——這是一種“本地優先”的方法。Beaker 瀏覽器還有一些其他很棒的功能。例如，你可以“分叉”一個網站并創建你自己的版本。但總體而言，它對于普通互聯網用戶來說仍顯得過于技術化。

長話短說，Beaker Browser 最終也沒能獲得關注，因此 Frazee 在 2022 年初加入了 Bluesky，將注意力轉向該項目。不過，他在 2022 年 12 月撰寫了一篇 Beaker 的復盤文章，承認該產品過于技術化。他還提到，“Beaker 的核心精神在 Bluesky 中延續。”

值得一提的是，Frazee 在 Bluesky 中放棄了 Scuttlebutt 和 Beaker 的“本地優先”理念，他本人的解釋是：

“要激進地簡化。在 Bluesky 中，我們選擇在一個聯邦化網絡上使用點對點結構（IPLD），從而保留了一些點對點的關鍵優勢，比如賬戶可移植性，同時保留了服務器在性能和可靠性方面的優勢。當前的純點對點技術仍然有很大潛力，但我認為它不適合大規模社交網絡，如果在 Bluesky 中堅持使用它將是一個錯誤。”

因此，與其追求一個內容存儲在用戶設備上的社交媒體網絡，Bluesky 轉而采用了服務器——也就是云。你可以說它類似于 Twitter，但它采用了聯邦化服務器方法而非中心化。此外，Bluesky 還選擇讓用戶擁有自己的身份和內容，或者至少能輕松地將這些內容遷移到其他服務器上，如果他們不喜歡主服務器（由 Bluesky 公司擁有）的操作。

2.產品進化：自研協議，用戶自己控制數據

隨著項目的推進，Bluesky 團隊意識到 SSB 的架構的局限性。

現有的去中心化協議（包括 Scuttlebutt）的顯著缺點是用戶在遷移數據時面臨困難。

Bluesky 團隊在官網的 Q&A 中寫道，“賬戶可移植性是我們選擇建立獨立協議的主要原因。”

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Bluesky 的解決方案是一個名為 AT 協議（AT Protocol）的技術，它為 Bluesky 自身的平臺提供支持，同時也可以供任何人使用，以托管自己的服務器，并最終與許多其他網絡實現互操作。

AT Protocol 允許用戶在不同的服務提供商之間遷移賬戶，而不會丟失數據或連接，從而解決了像 Mastodon （使用 ActivityPub 協議）這樣的平臺中用戶經常遇到的關鍵痛點。

Bluesky 的 CEO Jay 在訪談中進一步解釋了自研 AT 協議的原因。

“我在 2019 年對所有當時存在的去中心化協議，包括 ActivityPub，進行了生態系統審查。我們看了之后決定需要構建一些不同的東西，因為我們發現有一些關鍵特性是缺失的。其中一個就是組合性，以及我們設計的支持組合性的接口。比如我們實現的自定義內容流和內容管理標簽功能，這在 ActivityPub 當前以服務器為中心的設計中是無法實現的。在 ActivityPub 中，服務器本身幾乎就是你的社區，所有的事情都集中在服務器上。而我們則將這些功能分割成了后端的小型服務，某種程度上更接近于大型社交網絡在全球流方面的運行方式。

另一個方面是全球流。我們希望全球搜索和發現功能成為我們設計中的一等公民。此外，我們讓用戶從一開始就知道這些是公開數據，會以各種方式被全球流重混。無論是技術上還是文化上，我們都專門為此進行了設計。而 ActivityPub 的設計則更多圍繞服務器集群，這些服務器之間進行聯邦化通信，但沒有一個服務會抓取所有數據并提供一個全面的內容流。即使技術上可以實現，社區也對這樣的行為存在抵觸。例如，最近有一個人在開發連接 AT Protocol 和 ActivityPub 的橋，但卻遭到了 ActivityPub 社區的強烈反對。這體現了協議設計中的文化與技術差異。

然后，我們非常希望實現賬戶可移植性。用戶需要可以帶著他們的身份和數據離開，還可以有備選方案。我們通過設計用戶的存儲庫（repo），允許用戶將所有帖子備份到手機或者自己控制的服務器上，從而讓遷移過程沒有摩擦。在 ActivityPub 中，你確實可以在服務之間遷移，但如果遇到突發事件，比如最近 Queer.af 的 .af 域名被阿富汗政府沒收，用戶會被卡住，因為沒有預警。他們只能依賴舊服務器將內容轉移到新地方。我們想解決這個問題，確保用戶隨時可以遷移。

最后，我們想要提供優秀的用戶體驗（UX）。許多用戶對 Mastodon 的用戶體驗提出了大量投訴。我們希望提供一種更適合主流用戶的體驗，尤其是那些習慣了 Twitter 的用戶。他們可以直接注冊，而不必擔心“哦，我應該選哪個服務器？這意味著什么？這會影響我的整個體驗嗎？”在 Mastodon 上，你需要在注冊時就明白這些問題，因為它們會深刻影響你的使用體驗。而在我們這里，用戶可以先在默認的服務器上注冊，這相當于一個進入生態系統的大廳或門戶。隨后，他們可以無縫遷移到其他服務器或托管自己的服務器。

當我們開放聯邦化后，我們的幾個團隊成員就把他們的主要賬戶遷移到了自己的服務器上。這個過程非常順暢，沒有人注意到他們運行在自己的服務器上，而在應用中的體驗仍然是統一的。”

3.去中心化社交產品能否走向主流？

Bluesky 并不否認自己的野心——成為主流社交媒體平臺，并盡可能多地從 X 上“搶走”更多的用戶。

Graber 對此也非常明確。在最近的一條 skeet 中，她寫道：

“Bluesky 是一家以公共利益為目標的公司（PBC），使命是‘開發并推動開放和去中心化公共對話技術的大規模應用’。從一開始，我們的目標就是構建一個主流用戶可用的去中心化社交網絡。”

對于厭倦 X 和馬斯克的用戶來說，高度相像的 Bluesky 無疑是不錯的“搬家”選擇。

然而，Bluesky 的能否從 X 上持續地爭奪到新的用戶？

從短期來看，用戶數量的激增已經造成了一些問題。除了服務崩潰外，也導致平臺上垃圾信息和有害內容的增加。這將為 Bluesky 帶來成長的陣痛。

長期來看，用戶是社交媒體最有價值的核心資源。用戶選擇使用社交媒體的根本動力，在于其能夠幫助用戶與他人建立并維系鏈接。即便一款社交產品在某些方面存在缺陷，只要它在早期聚集起足夠規模的用戶，就很難被用戶放棄。

眼下，雖然大量用戶（學者、記者等等）因為對馬斯克的管理方式產生不滿而離開 X，但隨著時間的推移和情緒的逐漸平復，這部分用戶有可能會重新回歸。這無疑增加了Bluesky未來的不確定性。

不過，作為一個僅有 20 名全職員工的小團隊，Bluesky 時下的成功足夠讓我們抱持樂觀的態度。

CEO Jay 在帖子中寫道，現在，Bluesky 平均每位員工對應約 100 萬用戶，她也表示平臺正在招聘更多人才。

1.https://www.theverge.com/2024/3/25/24108872/bluesky-ceo-graber-federation-social-media-decoder-interview

2.https://bsky.app/profile/did:plc:oky5czdrnfjpqslsw2a5iclo/post/3lbd2eav4x22r?ref_src=embed&ref_url=https%253A%252F%252Fwww.thehindu.com%252Fsci-tech%252Ftechnology%252Ftwitter-rival-bluesky-crosses-20-million-users%252Farticle68889245.ece

3.https://mashable.com/article/bluesky-gaining-ground-on-competitor-meta-threads