衛(wèi)哲：阿里巴巴不是馬云一個(gè)人的
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“最危險(xiǎn)、最黑暗的時(shí)刻已經(jīng)過去！”阿里巴巴公司CEO衛(wèi)哲近日在接受記者張軍采訪時(shí)，對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變得樂觀起來。不過他指出，整個(gè)經(jīng)濟(jì)真正的回暖和復(fù)蘇過程會(huì)非常的長，大概需要三到五年的時(shí)間。
北美先于歐洲恢復(fù)
羊城晚報(bào)：現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)一片愁云慘霧，中國企業(yè)受到非常大的影響，而馬云也是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界***個(gè)提出“過冬論”的，你怎么看如今的形勢(shì)？
衛(wèi)哲：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)我們的判斷是最危險(xiǎn)、最黑暗的時(shí)刻已經(jīng)過去。為什么這么說呢？我們說一條高速公路如果從來不出車禍，要出就是很大的車禍。但一條公路老是出事的話，警察也多了，監(jiān)控器也多了，還有個(gè)牌子“你將進(jìn)入事故多發(fā)地段”，反而那個(gè)公路就不大出事。
羊城晚報(bào)：既然最壞的時(shí)刻已經(jīng)過去，那么何時(shí)經(jīng)濟(jì)才能復(fù)蘇？
衛(wèi)哲：整個(gè)經(jīng)濟(jì)真正回暖和復(fù)蘇的過程會(huì)非常長，需要三到五年。1997年、1998年亞洲發(fā)生金融危機(jī)，走出需要一到兩年的時(shí)間。而這次是全世界的金融危機(jī)，走出的時(shí)間肯定會(huì)比亞洲金融危機(jī)長。
羊城晚報(bào)：三到五年復(fù)蘇，是你個(gè)人判斷，還是包括馬云在內(nèi)的阿里巴巴集體的判斷？
衛(wèi)哲：這個(gè)判斷是我們包括馬云在內(nèi)所有集團(tuán)的決策人共同的判斷，預(yù)計(jì)到冬天的來臨也是我們共同的判斷。我還是想說，北美市場(chǎng)將會(huì)先于歐洲恢復(fù)，美國是年輕人得了急性病，歐洲是老年人慢性病急性發(fā)作，所以它的恢復(fù)周期將更長。
訂單沒有大幅下降
羊城晚報(bào)：對(duì)于中國企業(yè)來說，訂單到底受多大影響？
衛(wèi)哲：我們發(fā)現(xiàn)全世界總的需求量沒有大幅度下降，美國去年第四季度的零售總額也只是下降了2%。
那為什么現(xiàn)在中國出口企業(yè)感到日子特別難過呢？我們觀察到一個(gè)現(xiàn)象，那就是全世界買家的采購行為在過去的6個(gè)月內(nèi)發(fā)生了巨大的變化。原來是一個(gè)訂單一年可能訂10個(gè)集裝箱，而且是一次訂完，現(xiàn)在卻從10個(gè)集裝箱下降到八九個(gè)。因?yàn)椋?**，沒有這么多流動(dòng)資金；第二，擔(dān)心庫存賣不掉，導(dǎo)致庫存水平下降。對(duì)于中國企業(yè)來說，10個(gè)集裝箱變成8個(gè)能活下來，但這8個(gè)在一年的時(shí)間分五六個(gè)訂單下來，它就堅(jiān)持不了了。
羊城晚報(bào)：中國企業(yè)為了爭出口訂單，會(huì)不會(huì)還像以前那樣拼命壓價(jià)？
衛(wèi)哲：今年開始尤其是今年下半年，中國出口企業(yè)的利潤率會(huì)提高，而前10年我們的利潤率是一年比一年低的。為什么會(huì)提高？兩個(gè)原因，一個(gè)是價(jià)格，隨著健康的通脹，單價(jià)會(huì)上升；第二是出口企業(yè)的成本大幅度下降，勞動(dòng)力成本今年也沒有通脹，退稅開始增加了，人民幣匯率穩(wěn)定了，利好外貿(mào)企業(yè)。
我和馬云是合伙人
羊城晚報(bào)：你是打工皇帝，怎么看待自己與馬云之間的合作？
衛(wèi)哲：首先我糾正一個(gè)誤區(qū)，就是打工皇帝。這里面有兩個(gè)問題，一是打工，二是皇帝，這兩個(gè)都錯(cuò)了。我來阿里巴巴不是來打工的，而是和馬云及團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步創(chuàng)業(yè)的合伙人，這和打工的心態(tài)是完全不一樣。
羊城晚報(bào)：那么你在阿里巴巴的夢(mèng)想是什么？
衛(wèi)哲：我們創(chuàng)辦的企業(yè)，目標(biāo)不僅是500強(qiáng)，還要把它做到全世界這個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的***位，B2B是全世界***的，淘寶和支付寶也是全世界數(shù)一數(shù)二的。
羊城晚報(bào)：你打算在阿里巴巴工作多久？
衛(wèi)哲：我在去年宣布過，阿里巴巴是我的***一份專職工作。因?yàn)橐郧白鲞^職業(yè)經(jīng)理人，做職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)候我從來不做這樣的承諾。而作為創(chuàng)業(yè)伙伴之一，哪有人聽說把公司扔掉，把自己的孩子扔掉的？這個(gè)公司不是馬云一個(gè)人的，是我們共同的。
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