我們都知道，相比起單干，成立一個團隊能讓你的創業更容易成功(來自創業基因研究項目的數據和《創業迷思》都證明了這一點)。合伙創業能讓每個人的技能優勢相互補充，能提供相互的心理支持，你防止你掉入無底的兔子洞或在計劃藍圖上迷失方向。全都說的很對，但大前提是你要找到正確的合伙人。跟錯誤的人一起干事業會把你帶入完全相反的方向，必敗無疑。

我相信，我的前兩次創業失敗的原因主要是創業團隊的組建出了問題(我也是團隊中的一員)。我是如何知道的？因為具有相同產品和相同價值體現的其它公司成功了。那么，當產品“正確”時，什么樣的團隊會導致公司失敗呢？下面是一些我和我的合伙人所犯的錯誤：

(因為我自己也是這個“糟糕”的創業團隊的一員，也為此感到羞愧，所以我不打算在這里責怪他人)

缺乏投入

不要跟有其它事情要做、把創業當成‘業余事情’的人一起合作。特別的，不要和還在忙于學業、有個人問題、在外旅游、有全職工作的人合伙開公司。這些人將會成為創業的瓶頸。要么分配的任務完成不了，要么做的很慢。一旦定下的目標沒有實現，這很容易發展成責怪抱怨，而不是你自己去主動做些什么。我兩種錯誤都犯過。我為不能更多的投入而抱歉，下次我一定會改正。這也就是為什么年輕人尤其適合當優秀的合伙人的原因。他們沒有其它的拖累。

缺乏共識和共同的目標

不要跟那些和你沒有共同愿景或長期奮斗目標的人一起合作。警惕那些一心只為錢的人。作為創業者，你一天也許要工作48小時，所以，必須確保你的人都是關心你們正在做的事業，否則，你的斗志很快就會耗干。

缺乏技能

不要跟那些不能給你們的創業帶來獨特技能補充的人一起創業。這些人會給團隊中其他能提供各自價值的人帶來消極的心理影響。但有一點例外：積極吸收那些聰明且積極學習任何被交給的任務的人。特別要警惕的是那些有某些技能，但卻不熱心學習跟創業相關的新技能的人。

不能在一起工作

不要跟不愿意和你在同一個辦公室里工作的人合作創業。雖然在線項目管理和協助開發工具近些年來取得了巨大的提升，但它們無法替代在同一間辦公室里肩并肩工作、一起對著白板進行頭腦風暴。你們必須一起度過有質量的合作時間。這樣做可以促進維持斗志高昂，讓每個人都在同一個舞臺上。

如果你沒有找到合適的團隊，繼續尋找。不要停步。你***自己先單干，當遇到了合適的人后再擴充隊伍。沒有人能保證創業成功，但一個糟糕的創業團隊卻能保證你失敗。

你在組建創業團隊上有什么經驗？你認為作為合伙人最重要的特征是什么？歡迎在下面留言，或在微博上評論。

英文原文：Why I'll Be a Solo Founder Next Time

譯文鏈接：http://www.aqee.net/why-ill-be-a-solo-founder-next-time/