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論述:一個人的習(xí)慣有多么可怕

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請注意,這里所講的主要就是一個人的習(xí)慣的問題,一個人無論他所做的事情是對的還是錯的,一旦形成了習(xí)慣,那么他就會局限于他這個習(xí)慣之中,看不到自己的對和錯,甚至周圍的人也會看不到他的對或錯,然而,這件事情發(fā)展到最后,肯定會凸顯出來他的對或者錯。

最近,公司里邊碰到這么一件事情

公司里邊有一名員工,暫且命名為小B,然后他的上級,我給明明為小A。

這日,小A打電話給小B,說讓他把他之前做給客戶的東西給修改一下,然后這個小B在電話里邊說話很強(qiáng)勢,似乎是他們兩個角色換位了一樣,小B一個勁的說沒法修改,誰會做誰做,最后還把電話直接給掛了!

然后這一幕正好被我給看到,我就在想,這個小B太強(qiáng)悍了,居然敢跟他的上級領(lǐng)導(dǎo)這么說話。回想小B剛來到公司時候的唯唯諾諾,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,簡直是一個天壤之別,然后我就在考慮是什么原因造成這樣的結(jié)果呢?后來得出結(jié)論就是習(xí)慣。

一對情侶,男孩一味的對女孩好,比方說每天都主動做飯給女孩吃,還負(fù)責(zé)打掃家務(wù)。剛開始,女孩會感覺男孩真好,天天的給他做飯,然而時間一久,女孩慢慢的把男孩對他的好當(dāng)成了習(xí)慣,如果哪一天男孩忘記給女孩做飯,或許女孩會對男孩破口大罵,為什么不給我做飯?女孩把男孩對他的好,當(dāng)成了是一種理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑椋谑锹木褪チ藢δ泻⒌哪欠N感激,久而久之應(yīng)該什么樣,想必大家都應(yīng)該可以想明白

同樣的,這件事情可以這么去想

我們把小B和小A關(guān)于認(rèn)為分配的事情,按照次數(shù)對他們之間的對話大概羅列一下

第一次

小A:小B啊,你今天把這個任務(wù)給完成一下

小B:好的,A總,您有什么問題盡管吩咐,我一定會努力完成的

小A:沒關(guān)系,不用太緊張,慢慢來

或許第二次

小A:小B,你今天把這個任務(wù)給完成一下

小B:A總,這個問題有點復(fù)雜,我不一定能夠完成

小A:沒事,盡力就好,慢慢來

最后,任務(wù)可能真沒完成

小B:A總,我那個東西做不出來

小A:哦,沒關(guān)系,以后多努力

或許第三次

小A:小B,你今天把這個任務(wù)給完成一下

小B:A總,這個問題估計做不了,要不讓其他人做吧,我做一些簡單的

小A:好的,沒問題

或許第四次

小A:小B,你今天把這個任務(wù)給完成一下

小B:這個問題我不一定會做,讓其他人做吧

小A:好的,沒問題

或許第五次

小A:小B,你今天把這個任務(wù)給完成一下

小B:我不會做,讓其他人做吧

小A:好的,沒問題

...... 或許中間經(jīng)歷了好多次

現(xiàn)在

小A:小B,你今天把這個任務(wù)給完成一下

小B:不會!!!誰會做誰做!!!(然后掛斷電話,或許如果當(dāng)面的話,會直接的顯示器一關(guān),直接奪門而出)

那么在整個時間的過程中,究竟是哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,導(dǎo)致B在開始和現(xiàn)在出現(xiàn)了這么大的反差呢?

剛開始,小B 單從言語看,是一個挺好的員工的,然后到最后,單從言語看,會發(fā)現(xiàn)小B是一個如此差勁的員工,敢跟上級叫板

而實質(zhì)上來講,小B就是把跟上級可以隨便的正常,當(dāng)成了一種習(xí)慣,他根本就沒有意識到他這個吵,對于他自身來講,是一件多么不恰當(dāng)?shù)氖虑?

或許小A最開始的時候,在小B任務(wù)完不成的情況下,是不想給小B打擊,想著小B能夠自我領(lǐng)悟小A對他的那個意思;

而小B在最開始任務(wù)沒完成,和在他向小A提出我任務(wù)做不好這個請求并得到小A答復(fù)的時候, 他認(rèn)為是這個領(lǐng)導(dǎo)還蠻好說話呢,我以后只要碰到稍微困難一點的問題就可以直接的提出不做了。

久而久之,小A縱容小B成了一種習(xí)慣,而小B可以肆意的對小A頂嘴,對小A下達(dá)的任務(wù)直接的否決也成了一種習(xí)慣!然而萬事萬物都有相應(yīng)的規(guī)則,或許哪一天,小A受不了小B對他的那種頂嘴,就會直接的對小B說出一些很過激的話或者做出一些很過激的做法,甚至譬如說直接讓他辭職,而小B或許哪一天也會做出一些過激的事情,譬如說對小A和公司規(guī)章制度視而不見,甚至說肆意踐踏公司的規(guī)章制度,如果小A提出意見,小B直接的會對此進(jìn)行頂嘴。

總結(jié)

第一,公司有公司的運行規(guī)則,社會有社會的運行規(guī)則,如果違背了這些規(guī)則,那么最終肯定是要出大問題;

第二,防微杜漸,公司里邊如果碰到哪怕再小的事情,只要是危害到公司正常運行規(guī)則的,一定要及時的給找出來,該批評的批評,該懲罰的懲罰(就像如果最開始,小B向小A提出不會做的時候,小A采取另外一種相對強(qiáng)硬的方式,事情還會像今天這樣發(fā)展嗎)

第三,人治和法治的取舍,毫無疑問的,必須要法治在線,人治在后。因為社會造就了形形色色的人,不是所有人的都是高尚的,也不是所有的人都是卑鄙的

等等,似乎還有好多還都可以寫, 但是暫且先寫到這里,下次有空了再進(jìn)行分析

請注意,這里所講的主要就是一個人的習(xí)慣的問題,一個人無論他所做的事情是對的還是錯的,一旦形成了習(xí)慣,那么他就會局限于他這個習(xí)慣之中,看不到自己的對和錯,甚至周圍的人也會看不到他的對或錯,然而,這件事情發(fā)展到最后,肯定會凸顯出來他的對或者錯的

原文鏈接:http://www.cnblogs.com/cntlis/archive/2011/06/14/2080455.html

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責(zé)任編輯:艾婧 來源: cntlis的博客
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