COO庫克領導才能獲喬布斯認可 分擔更多職責
蘋果首席運營官蒂姆·庫克 |
6月24日消息,蘋果首席運營官蒂姆·庫克(Tim Cook)的領導才能使他得到了喬布斯式的高度尊重。自從1月份喬布斯病休接受肝移植手術以來,庫克獲得了本來只留給喬布斯的一些職責,例如與iPhone在美國境內的獨家運營商AT&T進行談判的權力。同時,多家高科技公司希望將蒂姆·庫克這位經驗老道的蘋果高管挖走。
據報道,盡管喬布斯將于本月重返工作崗位,但考慮到他剛接受完肝移植手術,因此最初只能處于兼職狀態,這樣庫克就可以行使一些超出首席運營官的職責。
《華爾街日報》于周二援引消息人士的話說,在過去兩年里,戴爾和摩托羅拉這兩家大型科技公司都希望庫克加盟自己的公司。這給蘋果董事會提出了挑戰。蘋果董事會深知庫克絕對是公司的一筆寶貴財富,因此可能很快會給庫克在董事會中提供一個位置。庫克自2005年起就一直擔任耐克董事會成員。
《華爾街日報》報道稱,與善于在聚光燈下交際的喬布斯不同,庫克是一位彬彬有禮的南方紳士,他沉穩的言談舉止有助于緩解蘋果內部浮躁的環境。有時候,庫克也會在公開場合以幽默的方式提出批評。例如在蘋果銷售團隊的年度會議上,庫克會拿出馬桶刷“獎勵”給那些銷售業績最差的團隊。
1998年,在喬布斯的游說下,庫克從康柏計算機公司跳槽至蘋果。當時,蘋果由于庫存量過高,1997財年的虧損額超過了10億美元。加盟蘋果之后,庫克關閉了蘋果計算機制造廠,并將制造業務外包給了代工制造商。到1998財年底,庫克將蘋果庫存量減少至價值7800億美元的6天庫存量,而一年前是價值4.37億美元的31天庫存量。到1999年底,他將蘋果庫存量再次減少至價值2000萬美元的2天庫存量。就在同一財年,蘋果凈利潤達6億美元,增長9%。正是借著這一契機,蘋果走上了持續盈利的道路。投資銀行分析師查理·沃爾夫(Charlie Wolf)表示,“庫克把一家瀕臨破產邊緣的企業,轉變成為了一家擁有自由現金的企業。”
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