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2009年11月信息系統項目管理師模擬題及參考答案十一

企業動態
以下是2009年11月信息系統項目管理師模擬題及參考答案十一。

201、范圍說明書具有重要的意義,因為它:

A、為將來的項目決策提供了基礎。

B、提供了項目簡要的說明。

C、為利害相關者審批項目。

D、為成本核算提供了標準。

【參考答案】A

202、把工作分解結構中的各元素分解得更細,用于:

A.進度計劃B.估算成本和進度C.進度控制D.成本控制

【參考答案】B

203、顧客要求變更您管理的項目的范圍。為了確定要求的變更可能產生的影響,您將需要工作分解結構、變更請求、范圍管理計劃以及:

A、績效報告B、職責矩陣C、帕累托圖表D、蒙特卡羅模擬法

【參考答案】A

204、工作分解結構圖應該被細化到:

A、子項目。B、項目辦公室所決定的層面。

C、可為足夠估算的層面。D、成本中心層面。

【參考答案】C

205、制定詳細的范圍描述是在:

A、活動界定

B、范圍界定

C、制作WBS

D、活動排序

【參考答案】B

206、細分主要的項目可交付成果稱作:

A、活動界定B、范圍界定C、制作WBSD、活動排序

【參考答案】C

207、分解過程這一方法是用于建立:

A、網絡圖B、關鍵路徑方法圖C、變量分析D、工作分解結構圖

【參考答案】D

208、在以下情形需要修訂工作分解結構:

A、分配了額外資源B、定義了新的項目產品成果

C、項目限制因素被改變D、定義了的依賴關系

【參考答案】B

209、范圍描述是在哪一過程組的內容:

A、啟動

B、規劃

C、執行

D、控制

【參考答案】B

210、以下可以作為項目范圍是否完成的衡量標準,除了:

A、客戶的反饋意見B、工作分解結構

C、工作分解結構詞典D、項目范圍說明書

【參考答案】A

211、控制帳目(ControlAccount)主要用于:

A、分配給項目各單元的資源B、總帳

C、工作分解結構中的各元素D、分帳

【參考答案】C

212、以下說法都正確,除了:

A、項目所產生的通常是單項產品,但產品可以包括若干個從屬部分,每部分都具備產品范圍

B、項目范圍為提供符合要求的產品而需要完成的工作

C、產品范圍是指產品、服務或成果的特征與功能

D、項目范圍是否完成要以產品要求作為衡量標準

【參考答案】D

213、樣板除了用在制作工作分解結構之外,還出現在范圍管理哪個過程的工具中:

A、范圍規劃

B、范圍定義

C、制定WBS

D、范圍核實

【參考答案】A

214、范圍界定中的工具除了產品分析、專家判斷、利害關系者分析外,還包括:

A、樣板、表格與標準B、檢查C、頭腦風暴法D、偏差分析

【參考答案】C

215、編制狀況關系到項目成敗的是:

A、項目章程B、初步范圍說明書C、詳細范圍說明書D、WBS詞典

【參考答案】C

216、下列都是詳細范圍說明書編制的基礎,除了:

A、主要可交付成果B、假設和制約因素

C、初步范圍說明書D、范圍管理計劃

【參考答案】D

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責任編輯:張攀 來源: 希賽教育
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