2009年11月信息系統項目管理師模擬題及參考答案十四
261、沖突管理用于：
A、人力資源規劃
B、項目團隊建設
C、項目團隊組建
D、項目團隊管理
【參考答案】 D
262、交際和組織理論用于：
A、人力資源規劃 B、項目團隊建設 C、項目團隊管理 D、項目團隊組建
【參考答案】 A
263、獎勵與表彰用于：
A、人力資源規劃 B、項目團隊建設 C、項目團隊管理 D、項目團隊組建
【參考答案】 B
264、人力資源規劃中事業環境因素涉及組織文化和結構的因素包括以下，除了：
A、組織性的 B、后勤保障性的 C、政治性的 D、功能性的
【參考答案】 D
265、團隊成員的角色和職責記錄方式有，除了：
A、工作分解結構
B、層級結構
C、矩陣結構
D、文字敘述形式
【參考答案】 A
266、人員配備管理計劃的內容包括，除了：
A、項目團隊組建 B、組織結構圖 C、成員遣散安排 D、安全
【參考答案】 B
267、項目團隊組建的工具是，除了：
A、觀察與交談 B、預分派 C、談判 D、招募
【參考答案】 A
268、以下關于虛擬團隊的說法都正確，除了：
A、可以組建一個工作地點十分分散的團隊
B、具有不同目標，并且在完成任務中基本不見面
C、可以 24小時工作
D、團隊成員可以在家辦公
【參考答案】 B
269、以下關于雙因素理論的說法都正確，除了：
A、充分滿足保健因素能夠使員工感到滿意
B、雙因素是指保健因素和激勵因素
C、保健因素如果不能實現，員工就會不滿意
D、激勵因素能夠從內在激發員工的積極性
【參考答案】 A
270、項目團隊成員來自于 3 個不同的國家。項目對公司十分重要，項目經理應該使用什么類型的溝通方法？
A、非正式口頭 B、正式書面 C、正式口頭 D、非正式書面
【參考答案】 B
271、影響項目的溝通技術因素包括，除了：
A、對信息需求的緊迫性 B、項目環境 C、項目時間長短 D、組織結構圖
【參考答案】 D
272、以下都是溝通管理計劃的屬性，除了？
A、頻率 B、溝通技能 C、責任 D、格式和媒介
【參考答案】 B
273、溝通管理計劃是哪一項的結果：
A．溝通規劃
B．信息分配系統
C．溝通需求文檔
D．項目成果
【參考答案】 A
274、溝通技能用于：
A．溝通規劃 B．信息發布 C．績效報告 D．干系人管理
【參考答案】 B
275、信息發布產生的組織過程資產更新包括，除了：
A．項目記錄 B．項目報告 C．績效報告 D．利害干系人反饋
【參考答案】 D
276、信息演示工具用于：
A．溝通規劃 B．信息發布 C．績效報告 D．干系人管理
【參考答案】 C
277、績效衡量基準包括以下內容，除了：
A． 項目的范圍、進度、費用參數
B． 項目的技術參數
C． 項目的質量參數
D． 項目的人力資源參數
【參考答案】 D
278、信息發布產生的組織過程資產更新包括，除了：
A． 項目記錄
B． 項目報告
C． 績效報告
D． 利害干系人反饋
【參考答案】 D
279、用電子郵件向贊助人發送設計文件，贊助人因收到文件不清晰而抱怨，這是因為以下哪方面沒有做好 ：
A．報告制度
B．溝通規劃
C．軟件圖表
D．變更請求
【參考答案】 B
280 、完工預測是：
A. 進度控制的依據
B. 范圍控制的依據
C. 成本控制的依據
D. 績效報告的依據
【參考答案】 D
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