2009年11月信息系統(tǒng)項目管理師模擬題及參考答案十二
217、下列都是范圍管理計劃的內容，除了：
A、是項目管理團隊確定、記載、核實、管理和控制項目范圍的指南。
B、說明了根據(jù)項目章程編制初步范圍說明書的一個過程
C、確定如何維持與批準 WBS的一個過程
D、控制項目范圍說明書變更請求處理方式的一個過程
【參考答案】 B
218、請閱讀以下描述，在下面的網(wǎng)絡圖中，每個節(jié)點是一個活動，在方框中的數(shù)字表示工期的天數(shù)。關鍵路徑是：
A. A-C-F-J B. A-C-G-J C. A-C-H-I-J D. A-D-E-I-J
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【參考答案】 C
219、以下都是范圍說明書的內容，除了：
A、產品范圍說明書
B、項目要求說明書
C、控制帳戶
D、項目配置管理要求
【參考答案】 C
220、里程碑清單是哪個時間管理過程的輸出：
A.活動定義
B.活動排序
C.活動所需時間估算
D.進度制定
【參考答案】 A
221、滾動式規(guī)劃是哪個時間管理過程的工具：
A.活動定義
B.活動排序
C.活動所需時間估算
D.進度制定
【參考答案】 A
222、依賴關系和提前量、滯后量屬于哪個過程的工具 ：
A、活動定義 B、活動排序 C、活動所需時間估算 D、進度制定
【參考答案】 B
223、項目進度網(wǎng)絡圖屬于哪個過程的產出 ：
A、活動定義 B、活動排序 C、活動所需時間估算 D、進度制定
【參考答案】 B
224、自下而上的估算除了成本估算外，還屬于哪個過程的工具：
A.活動定義 B.活動排序 C.活動資源估算 D.活動所需時間估算
【參考答案】 C
225、資源分解結構、資源日歷（更新）屬于哪個過程的產出：
A.活動定義
B.活動排序
C.活動資源估算
D.活動所需時間估算
【參考答案】 C
226、風險登記冊除了制定進度表外，還作為哪個時間管理過程的輸入？
A.活動定義 B.活動排序 C.活動資源估算 D.活動所需時間估算
【參考答案】 D
227、三點估算是作為哪個時間管理過程的工具？
A.活動定義 B.活動排序 C.活動資源估算 D.活動所需時間估算
【參考答案】 D
228、關鍵鏈法、資源平衡和假設情景分析屬于哪個過程的工具：
A.活動資源估算 B.活動所需時間估算 C.進度制定 D.進度控制
【參考答案】 C
229、以下都是進度制定過程的產出，除了？
A.進度模型數(shù)據(jù)
B.進度基準
C.進度管理計劃（更新）
D.資源日歷
【參考答案】 D
230、“生命期費用估算”是指以下各項，除了:
A、廣義的項目成本管理
B、可與價值工程技術結合使用，可降低費用，縮短時間，提高質量和績效。
C、關注范圍是完成項目所需資源的費用
D、“生命期”包含產品生命期的含義
【參考答案】 C
231、如果掙得值 EV（BCWP）＝350，實際費用支出已完成工作實際費用 AC（ACWP）＝400，規(guī)劃價值計劃工作預算費用 PV（BCWS）＝325，成本偏差和成本業(yè)績指標為何？
A．+25；0.875 B．+25；1.077 C．-50；0.875 D．+50；1.077
【參考答案】 C
232、在項目完成（ ）后，累計的 CPI 就會表現(xiàn)得相對穩(wěn)定？
A. 5% ～ 10% B. 15% ～ 20% C. 25% ～ 35% D. 50% ～ 75%
【參考答案】 B
233、如果（BCWP）已完成工作預算費用＝350， （ACWP）已完成工作實際費用＝400 和（BCWS）計劃工作預算費用＝325，（SPI）進度業(yè)績指標為何？
A．0.813
B．0.875
C．1.077
D．1.143
【參考答案】 C
234、項目估算總成本為 200000 美元，允許范圍是 180000－250000 美元，這屬于哪一類成本估算？
A．非正式 B．數(shù)量級的 C．確定的 D．預算
【參考答案】 D
235、項目業(yè)績報告表明如下：PV（BCWS）規(guī)劃價值計劃工作預算＝100；EV（BCWP）掙得值已完成工作預算＝90；AC（ACWP）實際費用支出已完成實際預算費用＝110。總預算為 150。進度偏差為何？
A．-20 B．-10 C．+10 D．+20
【參考答案】 B
236．為了制訂預算，以下都需要評價，除了：
A．應急成本。 B．直接成本。 C．沉沒成本。D．間接成本。
【參考答案】 C
237、類比法類似于
A、參數(shù)建模
B、自上而下
C、決策樹
D、自下而上
【參考答案】 B
238、掙值是 ：
A、完成工作預算成本 B、計劃工作預算成本
C、完成工作實際成本 D、成本績效指數(shù)
【參考答案】 A
239、在開始執(zhí)行項目費用管理的 3個過程工作前，還有一個由項目管理團隊完成的規(guī)劃過程在制定項目管理計劃中編制，是：
A、活動費用估算B、成本管理計劃
C、項目資金要求D、成本預算計劃
【參考答案】 B
240、下列哪項是進展報告規(guī)則中最保守的一種？
A. 50-50 法則 B. 0-100 法則
C. 20-80 法則 D. 100-100法則
【參考答案】 B
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