由一家企業(yè)的搬遷而改變大批勞動力走向的，富士康也許算得上***家。據(jù)新華社報道，自8月初富士康河南工廠***條生產(chǎn)線開工以來，其在當(dāng)?shù)厝肆Y源市場大規(guī)模招聘員工，不僅引發(fā)當(dāng)?shù)厝瞬拧疤鄢薄保贡镜仄髽I(yè)不得不加薪留人，同時也吸引大批“東南飛”的人才北上返巢。

從最初的北上傳言開始，到“落戶”迷局，因涉及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型等豐富話題，富士康北上的每一個環(huán)節(jié)、每個階段都備受媒體關(guān)注。在這宛若連續(xù)劇式的新聞報道中，我們所看見的富士康，是一個社會轉(zhuǎn)型大背景下有計劃、有節(jié)奏地以變應(yīng)變的企業(yè)，北上轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，旨在擺脫深圳工廠跳樓事件陰影的同時，謀求更長遠的利益。

一場令人震驚的“跳樓門”，揭示轉(zhuǎn)型期中國社會嚴峻的現(xiàn)實。在沿海大城市逐漸失去競爭力的勞動密集型企業(yè)、缺乏社會保障的外來農(nóng)民工、越來越高的城市生活成本，富士康所遭遇的，是包括產(chǎn)業(yè)工人、企業(yè)和政府不得不共同面對的發(fā)展新局面，“跳樓門”不是富士康一家企業(yè)的困境。

現(xiàn)在，富士康以變應(yīng)變了，北上以期降低運營成本，重樹企業(yè)形象，尋求新生道路。而他者尤其是那些富士康企業(yè)遷出或是遷入地的政府準備好了嗎？面對正急速變化的社會，政府該如何以新迎新？

從媒體報道來看，政府在企業(yè)與地方關(guān)系層面考慮得比較深入。在深圳，市委書記和市長深入富士康調(diào)研，“希望富士康把管理總部、運營總部、研發(fā)總部、財務(wù)總部放在深圳，在深圳的發(fā)展按總部經(jīng)濟的形態(tài)來做大做強。”在河南，則以***的“鄭州速度”，為富士康這一大項目“鋪路架橋”，并憧憬著美好未來——“（富士康項目）僅一期工程建成后，就能吸納18萬人就業(yè)，還能使全省的出口額翻一番甚至兩番。”

思考富士康與地方發(fā)展的經(jīng)濟關(guān)系，是政府必做的功課，深圳和河南方面的做法與憧憬都有道理。但是，在這場由“跳樓門”而激發(fā)的富士康由沿海向中部大轉(zhuǎn)移的變局中，政府除了要考慮與企業(yè)的關(guān)系外，那些普通勞動者在這場角力中處于怎樣的地位，如何保障他們的權(quán)益；誰將是他們的代言人，政府能為他們提供怎樣的服務(wù)；怎樣以人為本謀求地方發(fā)展的長遠利益，而不是用壓低土地和勞動力價格，來換取經(jīng)濟發(fā)展的“比較優(yōu)勢”……所有關(guān)乎普通勞動者的幸福與權(quán)利的問題，同樣是迫切需要政府回應(yīng)的必答題。

富士康事件發(fā)生后，詩人舒婷在上世紀80年代寫就的詩歌《流水線》曾一度在網(wǎng)上熱傳。詩歌這樣寫道：“……煙塵和單調(diào)使他們/失去了線條與色彩/一切我都感覺到了/憑著一種共同的節(jié)拍/但是奇怪/我唯獨不能感覺到/我自己的存在……”不能不驚嘆詩人的智慧，因為，這20多年前的詩句，如今仍然灼熱地拷問著人們。

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