虛擬運營商 戴腳鐐的螞蟻該如何起舞
原創首先,我們要搞懂什么是虛擬運營商。
虛擬運營商,指沒有自己的基礎設施,需要從基礎運營商購買電信資源或租用電信設施,自行包裝品牌銷售,獲取利潤的運營商。
MVNO(移動虛擬運營商) :根據MVNO對MNO(網絡運營者)的依賴程度不同,MVNO可分為三種:
***種是僅僅租借網絡容量,自己采用獨立計費系統和用戶管理系統提供業務,這種方式實際上可以認為是比較高級的轉售或者業務提供者。
第二類是采用自己的計費系統和用戶管理系統,擁有業務平臺,但不擁有自己的交換設備。
第三種就是僅僅租借了MNO需要使用無線頻率的設備,即基站系統,其它全部由自己的網絡資源提供。
總的說來,所有的MVNO共同的特征就是完全獨立于網絡運營者提供業務。
運營資費 沉重的腳鐐
從國外虛擬運營商的經驗來看,其主要面向低端預付費用戶和少數族群,以及灰色地帶(如非法移民)。這部分用戶對價格及其敏感。
虛擬運營商需要向基礎運營商購買電信資源,運營資費的高低,直接決定了虛擬運營商的盈虧。
有中國虛擬運營商高層表示,目前運營商按7折左右價格將短信、流量資費“批發”給虛擬運營商,“以流量為例,1個G的價格要120元以上,即便是普通代理商,1個G的價格不到30元,現在這么高的‘批發價’,實在不知道怎么玩。只能先拿到牌照再說。”
話音資費為0 .1元每分鐘,而中國移動、中國聯通目前的套餐服務基本與這一價格持平。如果算上促銷節點推出的“充300送300”之類的活動,虛擬運營商拿到的價格完全沒有競爭力。
資費價格,算是中國移動們給虛擬運營商的下馬威。戴上這樣的腳鐐,電信“螞蟻”們該如何起舞?
跨網運營,虛擬運營商用戶的春天
美國***大虛擬運營商TracFone。其產品中有一個***的優勢,就是可以根據用戶需要選擇適合的網絡通信制式。
在網絡選擇上,TracFone和前面談到的美國移動通信市場上的四大:Verizon, AT&T, Sprint 和T-Mobile都簽訂了轉售協議,購買WCDMA和CDMA的語音與3G數據服務。覆蓋了大部分移動通信制式。
美國TracFone網絡狀況
反觀中國,看看多少iPhone用戶為了不換號碼,一直在中國移動GPRS上苦苦掙扎。
3G時代,中國移動、中國聯通、中國電信各自把持一種移動通信制式。用戶手中的手機,根本無法跨網使用3G。即使是4G時代,未來也將有多種細分存在。這就限制了用戶選擇的權利。
虛擬運營商,給中國用戶提供更多的選擇。大家可以將自己手上的移動設備發揮更大的用途,不用在糾結iPhone用什么網絡的問題。
多重活動 跨界發展
此次虛擬運營商的名單中,有京東這樣的電商企業,也有游戲相關企業。他們都有各自龐大的用戶群。正在申報虛擬運營商的蘇寧、國美有著實體門店和電商的優勢。這些資源一結合,可以給消費者帶來更多選擇和實惠。
京東的鉆石客戶,可以在京東手機號段內,實現更低的資費。或者將虛擬運營商的號碼,作為多種商戶的優惠卡,實現跨界發展。
總結
虛擬運營商,在目前看來更多的是傳統基礎運營商的補充。虛擬運營商在中國的發展,可能比美國的同行更加困難。目前需要打破各種政策和行業壁壘,才能讓這些“螞蟻”有繼續做大的可能,讓消費者真正享受市場競爭帶來的好處。
用著順心,用著便宜,這才是虛擬運營商的待客之道。