手游渠道開啟國戰模式
2014剛開始一個星期,手游行業再次云涌風起。阿里巴巴昨日宣布正式推出手游平臺,由原騰訊視頻負責人劉春寧掛帥阿里數字娛樂事業群總裁。阿里與手游開發者的分成比例為2:8,阿里拿2,開發者拿7,還有10%將會捐助給公益基金。
從春秋到戰國
前幾年,CP們普遍要面對茫茫多的渠道,幾百家商店,發新版本時光打包一項就得耗上半天時間,這還是在有腳本自動化處理的情況下,而且不考慮不同渠道對icon、sdk等的不同需求。從去年開始,二三線的渠道開始慢慢消隱,一線渠道也互相兼并聯合,流量是進一步集中到幾家巨頭手中。手游的用戶在成熟,市場在成熟,渠道與廠商也在成熟。就像中國歷史,從八百諸侯的春秋,進入七雄爭霸的戰國。
強秦騰訊
如果非要類比,葡萄君覺得,騰訊更適合比作強秦(QQ=QiangQin)。QQ與微信的強關系鏈,就是移動互聯網時代的天險崤山與函谷關。2013年整個手游行業的增長非常快,玩家數量突破3億,市場總值從2012年的50多億翻番到112億元。但真正落在普通CP手中的數字,就不都是那么靚麗。
這 個道理,CP們懂,騰訊更懂。騰訊游戲的KPI,據說是占據手游行業份額的55%。在今天移動產業年度高峰會上,騰訊主要有兩場演講,其一宣布2013年 騰訊移動游戲平臺第三方分成達到30億元,其二是“鑄就精品IP***產業明天”,它探討的已經是作為行業領跑者如何來***大家奔向明天。
阿里入局
一家渠道獨大的局面,沒有哪家CP愿意看到,更沒有哪家騰訊以外的渠道會輕松圍觀。急切宣布入局的,是阿里。有人會說,“100塊錢的100%,也就是100塊錢而已”。此前葡萄君分析過阿里做游戲的三條槍,分別是阿里媽媽(流量導入)、支付寶(支付功能與大數據分析)和淘寶天貓(懂用戶消費)。這三條槍,組合在一起是流量+平臺+變現,加上阿里投資的新浪微博與UC,還有今天阿里的宣言與某些傳言,又為馬云與游戲新增許多想象空間。
葡萄君了解到的,阿里確實挖了一些騰訊、360等平臺型公司的人做手游,找獵頭開出相當高的價碼要人,跟北上廣深諸多CP也密切接觸洽談合作。這一次,不像幾年前阿里做頁游時那樣只是試水。
阿里合縱360
與阿里巴巴關系密切的某媒體登載一則傳言,阿里將投資360,談判已進入實質性階段,方式可能是阿里巴巴向360注資,360輸送流量給阿里。這或許能夠解答CP們對于阿里手游平臺“量”的質疑,但阿里的這些資源如何整合、能夠整合到何種程度,都還不得而知。不管結果如何,巨頭互掐、制衡,對創業者們是好事。
百度連橫
幾天前,葡萄君收到猛料,騰訊要牽頭做手游聯運渠道,這個要圍剿360的聯盟已經包括百度系的91與多酷,4月前產品上線,未來其他渠道或將加入。在這場戰局中,百度似乎選擇了助攻,拿不拿一血可能無所謂,要的就是360的人頭。
小米等等
在阿里高調對騰訊宣戰的這一天,小米也宣布獨代游戲與開發者是三七分成,聯運游戲比例不變,未來還會整合小米的資源共同推廣游戲,包括開放米聊的關系鏈、瀏覽器等。同時公布的數字,2013年12月小米游戲中心的流水在三千萬左右,手機銷售是300萬,MIUI的活躍用戶是3000萬。
在騰訊通過社交與流量與360阿里正面沖突時,小米通過硬件與操作系統把握住了一個不小的入口。這場渠道地位爭奪戰,也有了新的看點。