移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)現(xiàn)在已經(jīng)被發(fā)掘的差不多了，熱門的IM、音樂、視頻、應(yīng)用商店、電商、交友、酒店、新聞等等，每個(gè)領(lǐng)域都有幾個(gè)App占據(jù)著市場(chǎng)大部分的用戶，每個(gè)App都在不停的拓展更多的用戶，在互相PK，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的App市場(chǎng)也被挖掘的越來越深，可是，即使如此，仍舊有更多的新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)在被后繼的淘金者挖掘出來，被挖掘出來的市場(chǎng)機(jī)會(huì)更加垂直，更加細(xì)分，比如情趣用戶市場(chǎng)。

App市場(chǎng)中的新機(jī)會(huì)

情趣用品市場(chǎng)在中國(guó)發(fā)展了有20多年，可是一直處于不溫不火的局面，除了幾個(gè)數(shù)得上的國(guó)外品牌，國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)似乎沒人在這塊做的更好，主要原因是歸結(jié)于三個(gè)方面，一個(gè)方面行業(yè)人的心態(tài)和觀念，說起情趣用戶，大多人覺得這個(gè)不是怎么好意思說出口，或者覺得比較丟人。第二個(gè)方面政策風(fēng)險(xiǎn)，雖然中國(guó)的情趣市場(chǎng)很多人做，但是一直處于不是很陽(yáng)光的一面，在政策方面，國(guó)家也沒有出很明顯的市場(chǎng)規(guī)定，直到目前，情趣用品行業(yè)還是無政策支持、無監(jiān)管部門、沒有正式的行業(yè)協(xié)會(huì)、無行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)。第三個(gè)方面就是行業(yè)現(xiàn)狀比較亂，由于政策監(jiān)管下的空白，導(dǎo)致了情趣用品的產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)狀，而這個(gè)正好了給了國(guó)外品牌商許多機(jī)會(huì)，這幾年一提起情趣用戶的品牌大家想到的就是杜蕾斯、杰士邦、岡本等牌子，國(guó)內(nèi)的品牌幾乎沒有。而保護(hù)愛CEO李健偉正是看到了這個(gè)機(jī)會(huì)，保護(hù)愛正是以此為切入點(diǎn)，欲打造一個(gè)真正的國(guó)產(chǎn)的情趣用品品牌。

以社區(qū)的概念吸引用戶

和其他的情趣用戶產(chǎn)品不一樣，其他的情趣用品產(chǎn)品主要以電商的形式存在，沒有用戶的概念，比如性價(jià)比，主要以比價(jià)為主要切入點(diǎn)，以價(jià)格優(yōu)勢(shì)贏得銷售量，這樣一旦價(jià)格方面沒有優(yōu)勢(shì)，就很難存活下去，而保護(hù)愛初期主要以社區(qū)的形式運(yùn)營(yíng)，通過社區(qū)吸引用戶，同時(shí)搭配一定的電商功能，形成以粉絲為基礎(chǔ)，電商為收入構(gòu)成的產(chǎn)品策略，通過精細(xì)化的社區(qū)運(yùn)營(yíng)，贏得初期的用戶，最終形成自身的原始積累。

做任何產(chǎn)品一定要有用戶積累，就像騰訊能做起來，很大的一部分是依靠用戶，而團(tuán)購(gòu)之所以會(huì)死掉，就在于沒有用戶，這個(gè)也是保護(hù)愛的CEO李健偉非常看好的。保護(hù)愛也是以這樣的思維進(jìn)行，目前保護(hù)愛有自身的用戶社區(qū)，保護(hù)愛的交流吧作為用戶交流互動(dòng)的中心，有性感秀場(chǎng)、情感文學(xué)、寶貝分享、兩性保健、內(nèi)涵漫畫。用戶可根據(jù)自己的喜好，選擇不同主題互動(dòng)。一方面提高了用戶的參與感，一方面也讓用戶對(duì)情趣用戶有了更深的了解，提高了商城的轉(zhuǎn)化。

保護(hù)愛今年3月份成立，截止目前為止，注冊(cè)用戶已經(jīng)累計(jì)達(dá)到200萬，收入也達(dá)到了***別，這個(gè)也從數(shù)據(jù)方面證實(shí)了保護(hù)愛CEO李健偉想法的正確性，同時(shí)也和李健偉的從業(yè)經(jīng)歷分不開，據(jù)悉，李健偉之前一直在爆米花網(wǎng)任職副總裁，對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和游戲運(yùn)營(yíng)都有多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，保護(hù)愛的其他團(tuán)隊(duì)成員，也有很深的行業(yè)背景，一個(gè)來自阿里巴巴，一個(gè)有多年的產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)合伙人是CEO的同事，在團(tuán)隊(duì)搭配上面，比較熟悉和了解，方便了快速溝通，更增加了保護(hù)愛的成功性。

情趣用品的市場(chǎng)需求

隨著80后、90后的崛起，國(guó)內(nèi)的情趣用品市場(chǎng)也越來越大，來自行業(yè)人的保守估計(jì)，這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)突破了200億的規(guī)模，而且對(duì)情趣用品的需求，也逐漸更高，不僅在質(zhì)量方面，而且在品牌方面更加苛刻，這個(gè)也是保護(hù)愛進(jìn)入情趣用品方面的一個(gè)契機(jī)。同時(shí)加上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，移動(dòng)電商正在成為主流，來自淘寶雙11的數(shù)據(jù)顯示，移動(dòng)端的銷售收入占據(jù)了35%，說明了移動(dòng)電商正在逐漸代替PC電商，加上情趣用品的私密性，所以移動(dòng)端電商更保護(hù)了用戶的隱私，同時(shí)，也更方便用戶進(jìn)行價(jià)格和品牌塞選。

在用戶服務(wù)方面，一旦用戶用保護(hù)愛的手機(jī)端下單，保護(hù)愛的客服人員都會(huì)進(jìn)行一對(duì)一的電話回訪，提高了保護(hù)愛商城的成單率。“在未來的發(fā)展上，我們將來會(huì)做自己的品牌，主要是目前市場(chǎng)上一線品牌除了杜蕾斯、杰斯邦等品牌，還沒有一個(gè)更加好的國(guó)產(chǎn)品牌，這個(gè)是我們要做好這塊的主要原因，我們會(huì)做一個(gè)用戶喜愛的品牌，一個(gè)國(guó)產(chǎn)的情趣用品品牌”保護(hù)愛李健偉這樣告訴記者。同時(shí)，在產(chǎn)品質(zhì)量，保護(hù)愛有嚴(yán)格的品牌管控，選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)入保護(hù)愛的商城，前期通過口碑積累的200萬用戶正在發(fā)揮著巨大的商業(yè)價(jià)值。

近來，基于情趣用品市場(chǎng)的膨脹，越來越大的資本開始進(jìn)入情趣用品市場(chǎng)，愛侶、春水堂、性價(jià)比等情趣用品產(chǎn)品相繼獲得千萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。目前，情趣用品市場(chǎng)的發(fā)展不成熟，整個(gè)市場(chǎng)還處于藍(lán)海狀態(tài)，適合有一定資金實(shí)力，立志長(zhǎng)期發(fā)展的企業(yè)進(jìn)入，無論是生產(chǎn)企業(yè)，還是銷售企業(yè)，都處在重新洗牌的機(jī)遇中。這個(gè)對(duì)保護(hù)愛也是一個(gè)大的市場(chǎng)機(jī)遇，擴(kuò)大投資，開發(fā)創(chuàng)新，推廣和培育自有品牌，是目前投資進(jìn)入企業(yè)的***選擇，但是要提醒的是，一定要有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的理念。