Hello，O2O便利店
過去人們常說出門七件事，柴米油鹽醬醋茶。但隨著發(fā)展，我們的要求也就越來越多，希望這七件事也就當(dāng)一件事解決了，想在公司附近買水買零食買日用品卻又懶得動，點下手指網(wǎng)上下單就有人幫你去采購并且配送，所以O(shè)2O便利店運用而生。
O2O并不是一個新概念，近有08年成立的1號店其憑借獨特的網(wǎng)上超市模式一度在國內(nèi)電商領(lǐng)域占有一席之地，雖然近幾年因為管理層震動、業(yè)績不佳等原因逐 漸掉隊，1號店也只能感嘆生不逢時；遠(yuǎn)有1999年成立的E國網(wǎng)，這家與8848幾乎同時成立的電子商務(wù)公司一開始就奔著網(wǎng)上超市的概念而去，當(dāng)時甚至推 出了“E國1小時”服務(wù)，但受制于物流成本太高而終究曇花一現(xiàn)。
從多方面分析，消費者在“舊便利店”消費的時候出現(xiàn)的問題：
問題一：
部分食品如：麻餅、麥蓉蛋糕、散裝白砂糖以及一次性塑料杯等產(chǎn)品都出現(xiàn)了無廠名、廠址、生產(chǎn)日期、QS標(biāo)志等問題。在商品標(biāo)識標(biāo)注不清楚的問題較為突出，食品安全現(xiàn)狀堪憂。
問題二：
前一段時期，有爆出大受歡迎的關(guān)東煮，又出現(xiàn)問題了。某臺記者暗訪發(fā)現(xiàn)并報道出，給人暖乎乎熱氣印象的關(guān)東煮居然是用恒溫水維持熱度，并且通過店里工作人 員得知鍋具并不是所告知大眾的每日清洗。眾所周知，由于顧客和工作人員頻繁出入店鋪，再加上夜間的燈光照明等，飛進(jìn)店里的蟲子很容易掉落在關(guān)東煮的鍋具 里，在衛(wèi)生管理方面確實有欠考慮。
問題三：
傳統(tǒng)超市面臨的痛點：無法通過深度整合線上線下，打通客戶、會員體系，其次隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，網(wǎng)上需求日益增大，無法復(fù)制互聯(lián)網(wǎng)方式對零售行業(yè)的改造流程以及ERP以及CRM系統(tǒng)，改變商品的空間陳列等，從而滿足線上用戶的消費需求。
互聯(lián)網(wǎng)偏愛便利店的理由：線上線下雙贏的冷門市場
在o2o辦公區(qū)電商領(lǐng)域的快捷健走的是“互聯(lián)網(wǎng)＋便利店”的模式，一站式服務(wù)平臺提供完善的便利店商品類目，并與網(wǎng)上商城***連接，采用線上購買線下體驗，網(wǎng)購商品一日兩次配送到商務(wù)區(qū)用戶手里。
快捷健將目標(biāo)人群定位為主要年齡集中在22-45歲的城市白領(lǐng)，主打一日兩次配送，滿足辦公區(qū)的白領(lǐng)的及時、高頻需求，而其完善的便利店商品類目更加讓其 他競爭對手望塵莫及，比如水果、罐頭、酒水飲料、乳制品、零食等“需要及時送到辦公區(qū)”用戶手里的商品，而沒有去做需求周期性比較強的諸如米面糧油等。快 捷健更像是小而及時的便利店，而不是大而全的超市。針對一些重點品類，快捷健選擇自營，比如罐頭、紅酒等，而一些非重點品類，便利店則從其它貨源進(jìn)貨。
“目前不少O2O電商產(chǎn)用的是與大型商超合作的方式，成為‘超市搬運工’，加上網(wǎng)購的普及，很多小本經(jīng)營的社區(qū)便利店的生存空間遭到擠壓。而快捷健給便利 店插上了跨越互聯(lián)網(wǎng)化的翅膀， “新便利店”是在互聯(lián)網(wǎng)+便利店的O2O運營模式下，通過互聯(lián)網(wǎng)的手段對食品信息進(jìn)行詳細(xì)公布，并支持食品安全追溯為用戶消費提供近一步的保護。“互聯(lián) 網(wǎng)+”的時代到來，更可以滿足用戶在網(wǎng)上消費送貨上門等有別于 “舊便利店”的服務(wù)，讓用戶可以足不出門就可以享受到安全放心的食品。
快捷健（kjjhome.com），是一家互聯(lián)網(wǎng)+便利店O2O運營模式下，全力打造的最具品質(zhì)的O2O電商便利店。通過先進(jìn)的電商平臺和生活類品牌商品 連鎖店體驗網(wǎng)絡(luò)，投入大量的人力、物力、財力，以優(yōu)良的品質(zhì)、創(chuàng)新的技術(shù)和差異化的產(chǎn)品，打造自有品牌，為廣大客戶及消費者帶來更多的優(yōu)惠和健康，并逐步 成長為國內(nèi)知名的O2O品牌。以“讓快捷的生活更健康”為主張，倡導(dǎo)“快樂，便捷，健康”的生活方式，致力于解決商務(wù)區(qū)白領(lǐng)人群網(wǎng)購的需求，幫助用戶解決 在辦公區(qū)吃、用等問題的生活服務(wù)一站式平臺。www.kjjhome.com
