從技術(shù)到管理，挑戰(zhàn)技術(shù)管理者的不光是身份和工作內(nèi)容上的變化，更多的是思維方式的轉(zhuǎn)變。當(dāng)你成為技術(shù)管理者的那一天，如何高效的管理團(tuán)隊(duì)，就會(huì)成為你的工作重心。如何更好的管理人和事，如何讓技術(shù)團(tuán)隊(duì)更有戰(zhàn)斗力，如何讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作更高效，都是技術(shù)管理者需要解決的難題。

CTO訓(xùn)練營10月管理公開課，為你抽絲剝繭梳理管理問題所在，分享關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理的秘籍心法。

導(dǎo)師介紹                   

從事互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)工作13年。目前擔(dān)任七樂康CTO，曾在高陽、空中網(wǎng)、樂蜂網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)任構(gòu)架師，高級(jí)技術(shù)經(jīng)理，技術(shù)總監(jiān)等職位。近5年專注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，是國內(nèi)資深 HTML5專家和研究者，對(duì)HTML5技術(shù)有非常深刻的認(rèn)識(shí)和理解，有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是HTML5引擎Crow5的創(chuàng)造者。同時(shí)，也是CTO訓(xùn)練營導(dǎo)師團(tuán)里的精英導(dǎo)師，對(duì)團(tuán)隊(duì)管理有著深刻的認(rèn)知與經(jīng)驗(yàn)。

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CTO訓(xùn)練營

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