【51CTO.com原創(chuàng)稿件】近年來，休閑游戲的用戶規(guī)模一直處于穩(wěn)定增長狀態(tài)，尤其是今年，在疫情的影響下，游戲應(yīng)用上架數(shù)量呈現(xiàn)井噴式增長，休閑手游憑借畫風(fēng)簡約時尚，玩法簡單易上手等特點，成為滲透率較高的游戲類型，有著超大規(guī)模的用戶基礎(chǔ)。

休閑手游也一直是騰訊非常重視的游戲品類，騰訊一直在持續(xù)研究休閑品類和休閑用戶的演變與發(fā)展。在騰訊互動娛樂X5游戲產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人羅云看來，目前休閑手游的現(xiàn)狀主要有三個特點：

首先，休閑游戲比較依賴玩法創(chuàng)意，缺少設(shè)計壁壘；其次，休閑用戶的規(guī)模很大，對游戲的趣味性需求比較高，并且相比重度用戶，休閑用戶更容易因為游戲內(nèi)容或體驗固化的持續(xù)樂趣不足而流失，導(dǎo)致產(chǎn)品的生命周期較短；再次，雖然休閑游戲的研發(fā)成本相對于重度游戲較低，但由于生命周期和用戶的游戲行為也與重度游戲存在差距，導(dǎo)致休閑游戲行業(yè)難以持續(xù)發(fā)展。

從創(chuàng)新社交玩法、強內(nèi)容運營、探索新模式三個方面實現(xiàn)品類突破

隨著休閑手游產(chǎn)品的逐漸迭代，休閑手游用戶從最早的出什么游戲就玩什么游戲，到現(xiàn)在有了自己的想法和判斷，休閑手游廠商急需打破當(dāng)前的品類困境，實現(xiàn)休閑用戶、合作伙伴和產(chǎn)品三方共贏的局面。

基于以上分析，騰訊希望從三個方面實現(xiàn)品類突破：

第一，創(chuàng)新社交玩法構(gòu)建產(chǎn)品設(shè)計壁壘。早期的休閑手游成功的一個關(guān)鍵因素是依托于騰訊社交關(guān)系鏈，但是隨著行業(yè)和品類用戶的發(fā)展，初代的休閑社交玩法已經(jīng)不再有趣，騰訊希望通過精品休閑產(chǎn)品的社交玩法升級，提高產(chǎn)品的自傳播能力，同時構(gòu)筑社交玩法的壁壘。

第二，強內(nèi)容運營保證長期樂趣。騰訊將從原來和重度產(chǎn)品相同的，版本疊加式的推廣思路，轉(zhuǎn)變?yōu)閺妰?nèi)容運營的推廣思路，會更加注重版本前、中、后的運營牽引和內(nèi)容營銷，不斷地推出差異化的游戲內(nèi)容，使游戲持續(xù)提供差異化體驗，保證長期樂趣。

第三，探索休閑游戲新模式促進行業(yè)發(fā)展。騰訊會在廣告和內(nèi)購兩種主流商業(yè)模式下，探索既能保證休閑用戶娛樂化體驗，又能保證產(chǎn)品長線可持續(xù)發(fā)展的方案，改善休閑游戲廠商的經(jīng)營環(huán)境，從而推動休閑游戲行業(yè)進一步發(fā)展。

從團隊、資源、資金與專業(yè)三個方面支持研發(fā)團隊

談到對研發(fā)團隊的支持，羅云表示，首先是團隊支持，隨著行業(yè)的發(fā)展，騰訊更加注重團隊的專業(yè)性和專注度，運營團隊將會和合作伙伴一起，發(fā)揮騰訊過往積累的成功經(jīng)驗，和對休閑手游用戶的深入了解，幫助產(chǎn)品在原來的高品質(zhì)上進一步調(diào)優(yōu)，在試點產(chǎn)品中嘗試精品休閑的品類迭代和品類進化。

其次是資源支持，騰訊會進一步深挖騰訊的中心化流量和社交關(guān)系鏈，在原有的資源體系下使休閑品類的流量分發(fā)能力最大化；同時，在騰訊現(xiàn)有的推廣模式之上，會在騰訊內(nèi)外引入更廣泛的流量和資源，比如廣告、短視頻等推廣模式。

再次是資金與專業(yè)支持，騰訊會為休閑產(chǎn)品申請專項的扶持資金，支持產(chǎn)品的內(nèi)容制作、市場推廣和渠道發(fā)行；還將整合騰訊內(nèi)部研發(fā)和發(fā)行領(lǐng)域等方面的專家資源，通過騰訊游戲?qū)W院GWB合作計劃，為入選的休閑產(chǎn)品診脈把關(guān)，在產(chǎn)品策劃、美術(shù)、客戶端等多個方面，用行業(yè)頂尖的知識水平，最大程度地拔高產(chǎn)品質(zhì)量。

從游戲基礎(chǔ)品質(zhì)、趣味性和玩法創(chuàng)意、與大社交緊密結(jié)合三個方面進行選品

在新的休閑產(chǎn)品發(fā)行策略下，騰訊休閑手游在產(chǎn)品的選擇上也有新的標(biāo)準(zhǔn)。“騰訊產(chǎn)品的選品標(biāo)準(zhǔn)，一直不是一個僵化的模式，我們最注重的一直都是玩法和玩家。”羅云表示。對于精品休閑手游來說，除了游戲基礎(chǔ)品質(zhì)之外，騰訊還會關(guān)注：

1.趣味性和玩法創(chuàng)意：騰訊希望產(chǎn)品的核心玩法是有誠意的，能讓用戶尖叫的。比如天天酷跑、節(jié)奏大師這樣的產(chǎn)品，它們將簡單的玩法機制優(yōu)化到極致，讓用戶從一接觸游戲便能體會到產(chǎn)品對玩法打磨的匠心，便能感受到簡單玩法帶來的無窮魅力。

2.玩法和騰訊的大社交能夠緊密結(jié)合：短平快式的出品，簡單的拼玩法創(chuàng)意，很容易后繼乏力，也很難支撐品類的長線發(fā)展。騰訊希望產(chǎn)品是用戶愿意與朋友分享的，并且能夠讓朋友一起玩進來的。比如飛機大戰(zhàn)、跳一跳這樣的產(chǎn)品，他們的核心玩法跟騰訊的社交關(guān)系鏈緊密結(jié)合，使簡單的玩法因為有了身邊人的參與，而超出了游戲本身的趣味性。

從發(fā)行經(jīng)驗、社交關(guān)系鏈、用戶積累和渠道分發(fā)能力三個方面打造騰訊游戲壁壘

不可否認(rèn)，騰訊的休閑手游市場面臨著被其他廠商的產(chǎn)品擠壓的情況，但是騰訊仍然有著自己的優(yōu)勢。首先是成功的休閑手游的發(fā)行經(jīng)驗，這是騰訊最大的優(yōu)勢。早在2013年騰訊開始進入手游市場的精品1.0時代，騰訊就已經(jīng)發(fā)行過成功的休閑手游。騰訊對休閑手游的玩法設(shè)計和推廣手法進行過無數(shù)次嘗試，騰訊非常了解休閑手游用戶的游戲需求和行為習(xí)慣。

第二，騰訊社交關(guān)系鏈不僅為休閑手游帶來裂變和傳播的渠道，還提供了基于社交關(guān)系鏈設(shè)計的社交玩法，這也是騰訊以外的休閑游戲競爭者們難以復(fù)制的優(yōu)勢。

第三，億級的用戶大數(shù)據(jù)積累和7年來騰訊手游不斷迭代的精細(xì)化渠道分發(fā)能力，騰訊能更加精準(zhǔn)、高效地觸達(dá)和轉(zhuǎn)化用戶，在發(fā)行能力上為產(chǎn)品提供充足的助力。

總之，高樂趣性玩法+社交關(guān)系鏈構(gòu)成了休閑產(chǎn)品的設(shè)計壁壘，輔以大數(shù)據(jù)積累+精細(xì)化發(fā)行提升產(chǎn)品發(fā)行上限，最后達(dá)成休閑手游向精品休閑手游升級的戰(zhàn)略目標(biāo)，這就是騰訊再次進軍休閑手游市場最大的優(yōu)勢。

談到休閑手游對騰訊游戲的戰(zhàn)略意義，羅云表示，“在未來，我們希望休閑手游能夠互相串聯(lián)形成休閑手游矩陣，為不同圈層的用戶提供不同的娛樂化的產(chǎn)品。”

休閑手游矩陣的意義不僅是對于騰訊游戲，也是對于整個游戲行業(yè)，都能成為其生態(tài)中的關(guān)鍵一環(huán)，為整個行業(yè)的輕度手游用戶提供持續(xù)性、高質(zhì)量的游戲服務(wù)，從而帶動休閑手游品類，甚至整個游戲行業(yè)螺旋上升。

在6月27日舉辦的以“Spark More！去發(fā)現(xiàn)，無限可能”為主題的《騰訊游戲年度發(fā)布會》上，騰訊游戲發(fā)布了《比特大爆炸》、《俄羅斯方塊環(huán)游記》、《小森生活》等休閑手游，展示了騰訊在休閑游戲上的業(yè)務(wù)布局，以及對游戲多元價值的理解和追求！

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