谷歌可以說是所有程序員的夢中情廠，有錢、有地位、高福利，還能學(xué)到世界頂尖的技術(shù)和管理，幾乎是一個完美的工作地。

7月底，一位在谷歌入職9年的高級工程師Justyna選擇離職，并發(fā)布了一份離職報告，詳細(xì)介紹了自己的收獲與付出、離職的理由，以及遺憾。

Justyna在報告中坦率地表示，自己獲得了遠(yuǎn)超預(yù)期的金錢，但在谷歌的興奮程度已經(jīng)大不如剛加入的時候，技術(shù)優(yōu)勢逐漸縮小、團隊擴大無望、管理者的虛假承諾、非美國工作地的低影響力、缺少晉升指標(biāo)、全天候值班、重復(fù)工作等問題。

谷歌也是一座圍城。

個人經(jīng)歷

上大學(xué)前，我還夢想著成為一名物理學(xué)家，并繼續(xù)攻讀應(yīng)用物理學(xué)的學(xué)位。

19歲，我第一次去軟件公司實習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己更適合軟件工程，并放棄了對物理學(xué)工作的幻想，結(jié)果也證明了軟件開發(fā)是一條更有前途的職業(yè)道路。

我曾經(jīng)在波蘭的各個軟件公司工作過（實習(xí)、兼職和全職工作）、后端即服務(wù)初創(chuàng)公司 (syncano)，并于2015 年底最終在愛爾蘭的 Google 擔(dān)任 SRE，致力于 Bigtable、持久磁盤（Persistent Disk）和GCE VMs（虛擬機）等項目。

SRE指的是Site Reliability Engineer (網(wǎng)站可靠性工程師)，是軟件工程師和系統(tǒng)管理員的結(jié)合，一個SRE工程師需要掌握很多知識：算法，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，編程能力，網(wǎng)絡(luò)編程，分布式系統(tǒng)，可擴展架構(gòu)，故障排除。SRE的概念最早由谷歌提出，也只有少數(shù)幾家頂尖互聯(lián)網(wǎng)公司才需要真正的SRE。

我加入時是L3工程師，用了9個月晉升L4，18個月晉升L5，在Persistent Disk 項目擔(dān)任SRE時，組建了一個與項目相關(guān)的團隊，也是后來的hyperdisk，隨后晉升L6，并把組織人員數(shù)量從40擴張到200

2022 年末，我從 SRE 轉(zhuǎn)回純粹的軟件工程師（SWE）。

今年6月，我決定離職，開始我的六個月休假，用于探索、放松、學(xué)習(xí)新事物，過去我喜歡在有明確目標(biāo)的情況下高效工作，但今后，我希望能弄清楚自己到底想做什么，這場休假對我來說是一場心理挑戰(zhàn)。

我為什么加入谷歌？

在倫敦實習(xí)期間體驗了谷歌之后，就已經(jīng)被谷歌的工程水平，其技術(shù)的先進性和趣味性以及工程師的專業(yè)水準(zhǔn)所吸引。

在此之前，我的經(jīng)歷僅限于波蘭的一些小型軟件公司和初創(chuàng)企業(yè)，谷歌擁有世界上頂尖的技術(shù)，讓我有機會接觸并學(xué)習(xí)這些技術(shù)，我感到興奮不已。

我當(dāng)時覺得，自己不會輕易地對谷歌工作這件事感到厭倦，我可以在谷歌工作更長時間，并且我仍會不斷學(xué)習(xí)。此外，薪酬、福利以及充滿樂趣的國際社區(qū)也很吸引我。

不過，從長遠(yuǎn)來看，我還是想創(chuàng)辦自己的公司，但在谷歌的這段經(jīng)歷可以讓我獲得技能、樂趣和資金，從而為未來實現(xiàn)這一目標(biāo)做好更充分的準(zhǔn)備。

所以我沒有絲毫猶豫，辭職。

我從谷歌得到了什么？

總的來說，在谷歌工作是一段非常棒的經(jīng)歷：有起有落，有溫暖人心的時刻、團隊合作的喜悅和滿足感，也有許多壓力和挫折。

工作是一種互利的交換，我投入了自己的精力、心血和認(rèn)知資源，從中獲得了：

• 大量的金錢（tons of money）
• 低層次和高層次的工程技能、對偉大系統(tǒng)的深刻理解以及世界級的危機處理和調(diào)試能力；
• 領(lǐng)導(dǎo)和管理技能；
• 作為一家酷炫公司一員的滿足感；
• 很棒的外出活動和商務(wù)旅行；
• 生活福利，包括辦公室里的游泳池、世界級的健身房、各種運動課程、每周按摩、美味又健康的餐食以及現(xiàn)場醫(yī)療保健；
• 很棒的社區(qū)和人際關(guān)系。

在某一天，這種價值交換對我來說不再那么有吸引力了，主要有下面幾個因素：

• 我已經(jīng)達(dá)到，甚至超出了自己的財務(wù)目標(biāo)；
• 對谷歌技術(shù)的癡迷減弱了，行業(yè)的整體水平在一定程度上追了上來，谷歌不再具有絕對領(lǐng)先地位；
• 實際工作的現(xiàn)實并非那么令人震撼；
• 我對技術(shù)的興趣已經(jīng)飽和或轉(zhuǎn)移到其他方面了；
• 渴望創(chuàng)辦自己的公司，立刻，而不是等幾十年退休之后；
• 公司變得不那么有趣或酷炫了；
• 預(yù)算削減（商務(wù)旅行減少，不再有令人驚嘆的外出活動）；
• 裁員；
• 人員大量轉(zhuǎn)移到成本較低的地區(qū) —— 我在本地發(fā)展自己團隊的機會減少；
• 與安全和法規(guī)相關(guān)的大量開銷；
• 由于復(fù)雜的系統(tǒng)和團隊之間的關(guān)系，許多艱難的工程挑戰(zhàn)減緩了工作進度；
• 認(rèn)知負(fù)荷：谷歌的技術(shù)相當(dāng)復(fù)雜，行業(yè)內(nèi)招聘的員工可能需要一年時間才能完全上手；
• 個人成長的機會有些不明確；
• 看不到重大轉(zhuǎn)變，只是更多的重復(fù)（這也有價值，但我不想停滯不前）；
• 從職業(yè)發(fā)展角度來說，已經(jīng)到了極限：L6級別的獨立貢獻(xiàn)者已經(jīng)非常少見 —— 這在工程領(lǐng)域已經(jīng)是高級別的層級了，我對升到L7也沒什么興趣，更偏向政治角色而非工程角色，而在管理軌道上也沒有人員編制空缺。如果我有機會成為管理者的管理者并領(lǐng)導(dǎo)一個大團隊，我可能會再待幾年；
• 技術(shù)工作的形式與我希望發(fā)展的興趣不一致。

吸取的教訓(xùn)

九年的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，讓我從技術(shù)和管理上都得到了進步，秉持著有點焦慮的優(yōu)等生精神，我一直覺得自己在這個過程中可以做得更好，也激勵著我去努力和學(xué)習(xí)。

好的方面

• 我晉升得很快；
• 我最終達(dá)到了 L6 級別，這個級別備受推崇且薪酬豐厚；
• 我一直擁有很大的自主決策權(quán)；
• 我總是可以爭取工作與生活的平衡（合理的工作時間和工作量）；
• 有鼓舞人心、積極進取且聰明的同事；
• 賺到了超出我想象的錢；
• 利用了公司的很多福利，過上了非常健康的生活方式；
• 因工作進行了很多有趣的旅行（商務(wù)旅行和外出活動）；
• 作為工程師和領(lǐng)導(dǎo)者都得到了成長；
• 極大地提高了我的軟技能；
• 結(jié)交了很多工作上的朋友；
• 了解了很多酷炫的技術(shù)；
• 有機會從零開始創(chuàng)建自己的團隊；
• 以 60% 或 80% 的工作強度對我的生活方式以及建立工作之外的關(guān)系非常好；
• 學(xué)到了很多應(yīng)對（長期）壓力的工具；

不好的方面

• 我在都柏林擔(dān)任SRE的時間過長了。都柏林沒有太多選擇，而我也沒有調(diào)到其他地點（出于慣性、個人原因等）。
• 值班工作讓我壓力很大，還擾亂了我的睡眠。
• 這份工作不太適合我的性格，我更加樂觀和富有創(chuàng)造力。這導(dǎo)致了一種不適應(yīng)的感覺，在工作類型和項目方面，我感到有些不滿足，只能通過業(yè)余項目在工作之外進行補償。
• 這個組織的全天候性質(zhì)讓人很難脫離工作。
• 以美國為中心的文化：如果你不在美國的谷歌工作，并且在某個地點沒有很大的影響力，就有點像逆流而上，很容易感到孤立、被邊緣化，或者相反，被深夜的會議壓得喘不過氣來。
• 承諾的人員編制沒有落實。領(lǐng)導(dǎo)們曾經(jīng)兩次承諾我擴張團隊，但后來都取消了。
• 高級經(jīng)理們應(yīng)接不暇，沒有提供支持/反饋或指導(dǎo)。
• 有很多時候我覺得自己被會議/重復(fù)性工作/資源不足的團隊壓得喘不過氣來，但同時又沒有好的工程或管理方面的成長機會。
• 在谷歌的認(rèn)知負(fù)荷非常高：有無數(shù)的系統(tǒng)和技術(shù)需要牢記在心，并且可能以各種意想不到的方式來影響你的系統(tǒng)。

我的幸運之處

• 谷歌的股票表現(xiàn)非常好，我的職業(yè)發(fā)展也非常快；
• 我招聘的人結(jié)果都非常可靠；
• 我做出了良好的財務(wù)決策；
• 我建立了很多人脈關(guān)系；

我本來可以

• 早點離開站點可靠性工程師崗位，因為從一開始我就知道這不是我想要的。
• 調(diào)到一個不同的地點——人們很容易執(zhí)著于已經(jīng)很好的事物，轉(zhuǎn)換也有成本，但從歷史來看，我低估了探索的價值。
• 更多地利用教育報銷，比如可以參加斯坦福在線課程。