SAP的本質(zhì),換句話(huà)說(shuō)是ERP的本質(zhì),這是沒(méi)有區(qū)別的.有人說(shuō)ERP說(shuō)白了就是一款OA產(chǎn)品,也有人說(shuō)ERP是多個(gè)自動(dòng)化系統(tǒng)的集合體,并非具有多少實(shí) 際的意義.然而,ERP往往超過(guò)這些人的所思所想,它是活的,特別是SAP的.如果說(shuō)我四年前剛剛接觸SAP的時(shí)候還抱著非常不成熟的觀點(diǎn)去看待ERP 時(shí),但是我對(duì)于SAP的認(rèn)識(shí)在四年的實(shí)踐和項(xiàng)目磨礪中,有了根本的改變.

SAP是管理大師,原因何在,要實(shí)際在公司和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中經(jīng)歷過(guò)，才知道...

還是說(shuō)說(shuō)ERP的本質(zhì)吧:

首先: ERP系統(tǒng)的管理思想

ERP的核心思想是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

(1)．對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行管理：現(xiàn)代企業(yè)要在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，僅僅依靠自身的資源是不夠的，必須把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)各方，如供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、客戶(hù)等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中。競(jìng)爭(zhēng)已不再是一個(gè)單一企業(yè)與其他單一企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈與其他企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。

(2)．進(jìn)行精益生產(chǎn)和敏捷制造：精益生產(chǎn)（Lean Production）是指基于供應(yīng)鏈的伙伴關(guān)系進(jìn)行生產(chǎn)；敏捷制造（Agile Manufacturing）是指利用企業(yè)的基本供應(yīng)鏈和短期供應(yīng)鏈，時(shí)刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性。

(3)．強(qiáng)調(diào)事先計(jì)劃與事中控制：ERP計(jì)劃體系基于整個(gè)供應(yīng)鏈制定生產(chǎn)、物流、財(cái)務(wù)、人力資源等各方面計(jì)劃，同時(shí)ERP在事務(wù)處理的同時(shí)生成記錄，便于實(shí)現(xiàn)事中控制和實(shí)時(shí)決策。

然后是:ERP的本質(zhì)

ERP系統(tǒng)是綜合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)軟硬件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。它的核心是面向供應(yīng)鏈的管理思想，它的載體是綜 合應(yīng)用了客戶(hù)機(jī)/服務(wù)器體系、關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息技術(shù)，按照ERP管理思想設(shè)計(jì)的軟件產(chǎn)品。