阿里巴巴入股高德終于落定，周五美股盤前，高德軟件正式宣布，獲得阿里巴巴集團2.94億美元投資。阿里巴巴將持有高德約28%的股份。

阿里巴巴指出，二者的戰略合作將從移動互聯網位置服務和深度生活服務的基礎設施搭建切入。既然此次的戰略合作，目標清晰地指向LBS和O2O，那么對于阿里巴巴來說，為什么會選擇高德作為投資標的呢？

1. 地圖在本地生活服務中的入口地位

阿里不只一次在各種場合表達對本地生活服務的野心，而最近兩年阿里也開始加速布局其本地生活服務體系。在前兩天的“全球第互聯網大會”（GMIC）上，天貓內部人士表示，阿里巴巴的“革命性”O2O 產品已經基本完成，后續將面向商家進行推廣，會在今年下半年上線。

2011年2月，淘寶宣布將此前專注實物團購的“聚劃算”重心將調整為為線下本地生活團購服務，又先后投資了美團網及本地生活服務公司丁丁網。這兩次交易可以看做阿里對本地生活服務的線下商家資源及線下團隊的投資。

去年10月，淘寶在本地生活平臺(bendi.taobao.com)推出了“地圖搜”服務，進一步探索 O2O，淘寶地圖能夠顯示出本地商戶信息、附近折扣與其他本地化服務。

淘寶地圖主推四大功能，包括個人位置的快速定位，淘寶線上寶貝與線下實體店尋找功能，淘寶地圖找店，城市熱門專題這幾類。淘寶店家可以在地圖上標示自己的實體位置，方便附近的買家就近取貨。

淘寶顯然沒有興趣直接做地圖，但在本地生活平臺引入地圖服務，正如百度此前將“百度地圖”從產品部門升級為LBS事業部，可以看出地圖在本地生活服務中的入口作用。

中國地圖應用有很多，但是擁有優質底層地圖數據的只有兩家公司，高德和四維。淘寶本地平臺的地圖服務，數據也來自于高德。高德作為底層地圖數據提供商，積累了大量的地圖數據，以及商家的地理位置信息。而這種數據優勢，正是阿里進入本地生活服務，所欠缺的。

2. 在移動端搶屏

作為地圖服務和導航服務提供商，高德天生在移動端具有占屏優勢，汽車和手機都可以看成移動終端。根據高德最新公布的季報，截至2013年一季度，高德免費導航地圖共有1.16億用戶，用戶活躍用戶超過5600萬。

而用戶的本地消費行 為，跟定位服務，地理位置的相關性更強，更適合在移動端完成。一部分本地服務平臺也注意到了移動互聯網帶來的機遇，大眾點評、糯米、拉手、美團等也分別推 出了移動app產品，大眾點評到2013年第一季度末，手機帶來的流量已經占到70%；糯米網營銷副總裁孫海蒂去年透露的數據，來自糯米網移動客戶端的訂 單數量最高時已經接近總訂單數的20%，且這個數字一直保持增長。

而阿里進軍本地生活，自然不能少了移動端這一環，而高德作為導航地圖提供商，其占屏優勢有利于阿里對移動端本地生活服務的布局。

3. 投資高德并不貴

從數據優勢、入口位置及移動端的發展需要，我們可以看出阿里巴巴需要高德。那么最后，這筆交易是不是劃算呢？

阿里巴巴投資高德2.94億美元，占股28%，高德整體估值達到10.5億美元。高德2012年全年收入1.597億美元。TOM TOM2008收購Tele Atlas價格為45億美元，2007年Tele Atlas營收為3.08億歐元。從P/S角度看，高德10.5億美金的估值相對并不高。

對于想切入本地服務的阿里來說，投資高德算是一筆不錯的交易。通過對高德的戰略投資，借助其入口優勢和數據優勢，依托阿里已經逐漸積累起來的本地商家資源，線下運營經驗以及成熟的支付工具，或許可以在本地生活服務形成一個閉環。