繼創(chuàng)業(yè)浪潮和創(chuàng)紀錄的風險投資浪潮后，中國互聯(lián)網(wǎng)市場正進入一個新的合并階段。一大圈互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合并或被收購，仿佛一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不被收購，不被合并，就顯得不夠高大上，就仿佛沒有走上正途。

企業(yè)不再盲目燒錢搶客戶，互聯(lián)網(wǎng)市場日益理智與包容。然而，合并之后，兩股不同力量體相融合，溝通就成為***的問題。這不，您看：

11月10日，美團和大眾點評網(wǎng)合并后最受關注的組織架構終于塵埃落定：原美團網(wǎng)創(chuàng)始人王興出任CEO，大眾點評網(wǎng)創(chuàng)始人張濤擔任董事長。

11月10日下午，張濤給高管發(fā)內部信，卻把王興郵箱拼錯了。

這封面向大眾點評全體員工的內部信，張濤同時抄送給了mm@meituan.com和wangxin@meituan.com。然而王興的郵箱是“wangxing”，而非“wangxin”。

隨著這封內部郵件曝光，合并后兩方工作溝通中出現(xiàn)的問題可見一斑。

要避免這個發(fā)錯郵件的情況，業(yè)內人士認為目前有三個方法：1、組織通訊錄互通，寫信自動匹配。寫信聯(lián)系人輸入中英文時，自動匹配到組織通訊錄中的聯(lián) 系人。2、召回功能。郵件萬一發(fā)錯了，只要對方尚未打開，郵件可以立即召回。3、收件人密級設定。可把收件人設定為某個級別，未達到此級別的人無法打開郵 件。

大眾點評使用的是Exchange的郵件系統(tǒng)，美團使用的是Postfix郵件系統(tǒng)，兩個獨立的郵件系統(tǒng)是無法進行組織通訊錄互通的。而如果合并成 一個郵件系統(tǒng)，要同時使用2個不同的域名，這也是有一定難度的。據(jù)了解，目前盈世Coremail郵件系統(tǒng)可以很好解決以上問題。

所以，那些前途光明的互聯(lián)網(wǎng)公司，合并后，就換一個郵件系統(tǒng)吧，一個高效、安全、功能齊全的辦公系統(tǒng)，才是醫(yī)治溝通尷尬病的良方。