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 文 / 康翔 from Power to Tech

「兩年一度的浪潮Inspur World大會在這里召開，意味著浪潮重回上海。」

10月26日的主論壇演講之后，在接受記者采訪時，浪潮集團董事長兼CEO孫丕恕做出如上表示。他指出，長三角的社會化程度更高，本次選擇上海召開Inspur World大會，在一定意義上表明了浪潮對政企市場的同步重視——假如說前兩屆浪潮Inspur World大會在北京召開是重視政府市場的話。

作為一家70年前誕生于上海的企業，浪潮見證了中國信息產業發展的每個階段，參與并締造了中國IT產業輝煌發展的今天。

作為一家“老上海”企業的領導，孫丕恕豪情在胸、信心滿滿。

從不同的維度理解時代

本次峰會中，孫丕恕發表了《邁向數據社會化》的主題演講。在此前將「數據社會化」的內容作為人大提案之后，這是他***次更為具象到企業的維度，對此加以系統化的詮釋。

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他認為，社會發展經歷了「互聯網化」和「數據化」之后，最終將走向「數據社會化」。

信息技術的發展，為人們的工作生活帶來了天翻地覆的變化。在各種不同的技術和模式下，我們看到無數的數據衍生出來，逐漸發揮出巨大的價值。然而，我們也注意到有大量的數據沉睡在政府、企業和個人手中，使得整個社會向數字化的遷徙并沒有達到最理想的狀態。

孫丕恕認為，「數據社會化」是促進產業演進、推動國家發展，同時帶給所有人更好福祉的必然選擇。這個過程將會經歷「數據資源化」、「數據商品化」和「數據生態化」三個階段，在每一個階段里，都需要政府、行業、企業乃至所有人的共同努力。

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誠然，數據惟有流通起來才能實現更大的價值，社會化的數據才擁有***化的價值。數據的社會化，意味著數據持續終身的經驗以及價值體現，這種特征將在未來得到充分的驗證。

孫丕恕指出，計算、云和數據流通是擁抱「數據社會化」的三個關鍵點。而在其中，數據流通是核心，計算是關鍵，云是承載平臺，基于數據化的「大平臺模式」推動數據流通。

在這樣的***下，數據的流通實際上只是「一個小目標」。不過惟有它的實現方能激活「牽一發而動全身」的效果：吸引社會上大量企業、投資者和創業者，基于數據資源創新商業模式，從而建設全新的、生機勃勃的生態系統。

據悉，圍繞數據流通，浪潮將通過提供兩個平臺——「計算+ 」平臺和ERP平臺，以及兩個服務——政務云服務和大數據資源服務，輸出基礎保障能力、行業驅動能力以及創新源輸出這三大核心能力。

孫丕恕表示，浪潮將以「開放、協同、共贏」的理念，與合作伙伴攜手打造全新的以數據為核心的生態環境，***程度地挖掘、整合、盤活、提升數據的力量，驅動生產優化、模式創新、商業轉型和社會進步，共同邁向數據社會化。

就此，孫丕恕特別指出：「一維傳統產業在顛覆，二維互聯網產業在創新，三維數據產業開始醞釀與誕生」。

面對「開始醞釀與誕生」的三維數據產業生態，浪潮希望畢其功于一役，***數據社會化的未來。

打通數據價值的「***一公里」

數據是商業化公司的核心資產。現今市場上表現最為活躍，同時市值***的幾家互聯網企業，它們的商業模式無一不是圍繞數據而生——當然就每一家自身而言，它們的數據都是「閉源」的。

不過最有價值的數據從來都掌握在政府手中，孫丕恕表示。從政府的角度而言，它不是以盈利為目的，假如有某種方式能讓這些數據產生更大的社會和商業價值，同時還能解決隱私和泄密問題，政府必然樂意將數據加以分享。

同樣在這種新的模式下，假如互聯網企業發現它們開放自己的數據，能夠得到更大的商業收益，它們就沒有理由繼續藏私。

這就涉及到數據交易的話題。類似當前的各種交易，譬如股票交易、商品期貨，數據也存在哪個含金量高、哪個含金量低的情況，因此需要多方共探索。

不止于此，數據交易還存在如何確權、怎么交付，以及以什么樣的形態交付等問題，在技術層面和商業層面都要找到平衡點。對此，浪潮已經展開了積極的探索與嘗試。

孫丕恕認為，數據交易平臺將是數據社會化的核心。這是一種超越當前互聯網思維的更高階段，依托卓數云庫(DBC)和天元數據網實現“數據釋放”、 “數據流通”和“數據聚合”，浪潮將讓數據發揮更大的價值。

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浪潮沒有將對「數據社會化」的思考，停留在紙面上。在本次峰會上，浪潮創造性地提出了「公司+創客」的大數據產業發展戰略，將「創客」分為A、B創客，數據應用為A創客，數據生產為B創客。應該說這是一種***創新的模式，假如過去大數據的產業合作總缺乏實質性的落地舉措，浪潮此舉則是將整個大數據的合作管道鋪設到「***一公里」。

本次峰會上，浪潮隆重發布了“百城萬客·浪潮大數據雙創行動計劃”。浪潮期望通過投資100億，規劃成立100個數據所，在100個城市建設100個創客中心，支持10000個A創客，能夠帶動100萬創客的就業，為大數據產業的快速發展貢獻一份力量，打造以數據為核心的全新生態圈，攜手各方共同邁向“數據社會化”的明天。

在中國經濟進入新常態的今天，浪潮以其創新性的思維，以及***價值的實質性舉措，將會極大地推動中國社會向大數據時代的變遷，同時牽引“大眾創業、萬眾創新”的進一步落實。

新生態下浪潮的角色定位

在這種激蕩人心的、新的生態環境和模式下，浪潮將會扮演什么樣的角色呢?

孫丕恕表示，浪潮的定位是信息化「平臺產品供應商」、「運營服務商」與「生態建設者」。與以往相比，浪潮將更加重視與合作伙伴的合作，利用四個核心產品，浪潮將讓云進行交付，讓合作伙伴進行交付。

以上面我們提到的創客為例，由于這種模式的存在，浪潮將會讓創客們來進行數據的收集，***浪潮進行購買，并讓這些數據產生***的價值。

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從數據交易的角度來看，國內其實早就已經有實例：去年4月14日正式掛牌運營的貴陽大數據交易所，應該是國內***家以大數據命名的交易所。截至2015年底，據悉其交易金額突破6000萬元，會員數量超過300家，接入的數據源公司超過100家，數據總量超過10PB，已發生實際交易的會員超過70家。

不到8個月的時間里能有這樣的表現，算得是難能可貴。不過在孫丕恕眼里，未來的數據交易將會催生一個無比巨大的新興產業。他表示，在這種模式下，浪潮將演變成為一家大數據公司，并建立一個大數據交易平臺，其作用就會像當前的淘寶天貓那樣，讓數據在交易流通中創造出更大的價值。

為應對數據整合的要求，浪潮基于多年的政府數據資源平臺建設經驗和對政務業務的深刻理解，結合大數據技術，提煉形成了政府大數據中心數據整合路徑——數據治理、互聯互通和數據匯聚，即“理目錄、搭平臺、聚數據”。目前，浪潮為包括重慶、貴州、濟南在內的全國多市政務云及大數據實踐提供支持。

現在是一個講求社會分工的時代，沒有任何企業可以包打天下，打通數據社會化的過程也是如此。

孫丕恕***指出，浪潮將團結起盡可能多的方面，聯動數據創新、應用、開發、交易等環節所需要的合作伙伴，共同推動數據社會化的大發展。以「開放、協同、共贏」的態度，建設大數據平臺、制定開放數據標準、打造數據交易市場，構建高效的「數據社會化」經濟生態鏈。

采訪手記

「一生二，二生三，三生萬物。」

今年的浪潮Inspur World走到了第三屆。與以前不同，***屆和第二屆是一種相對單純的、線性的有機延伸，而從這一屆起，浪潮的戰略更多地呈現出立體縱深的意味，顯示出一種海納百川的蓬勃氣魄。

「數據社會化」理論的提出和實踐，展現出浪潮從產品方案向平臺服務的演變趨勢。而與這種模式相對應的，則是浪潮產品方案的日趨到位，以及對產業發展、商業模式呈現出的深度思考與探索。

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采訪中，孫丕恕一再強調，當前的傳統業務支撐著浪潮，關于這些業務浪潮仍會不斷去加強，壯大自身的實力，從而為既有的客戶提供更加優秀的產品方案以及服務。在此之外，浪潮也會構建新的能力，將自身對未來的審慎思考，延伸進新業務，推動「數據社會化」的演進。