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CTO訓練營第二季畢設:判斷商業模式,如何把握和分析創業機會

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CTO訓練營第二季學員畢業設計作品賞析

【51CTO.com原創稿件】

導語:CTO訓練營第二季已經圓滿收官,作為一個學習分享和社交的平臺,CTO訓練營提供的不光是知識分享,還有一個屬于技術管理者的人脈圈子。結課之后,第二季學員提交了畢業設計,來對四個月以來的學習進行總結與回顧,部分論文由CTO導師進行點評和打分。

判斷商業模式,如何把握和分析創業機會 李雪明 百年藝尊CTO

時值冬季,又是經濟發展的寒冬,形勢不容樂觀。國務院號召萬眾創業,行業互聯網加,這也給出了明顯的信號,把握好這個時機,多了解最新的激勵政策,發現傳統行業里的機遇,來尋找適合自己的機會,創業是難得好機會。
純粹互聯網的競爭結束了,互聯網和傳統行業的結合開始了,一定要找兩個行業之間的結合點。傳統行業方方面面,沒有被互聯網服務和改造的機會很多,任何行業都值得深度挖掘,那么怎么才能找到適合自己的路呢?舉一個真實的例子,這個項目的名字叫《抱抱糖爆米花》,它利用傳統行業在爆米花制作上的優勢,生產的爆米花符合了目前市場的口味,利用互聯網的營銷和傳播手段,結合各大影院的爆米花精確用戶的定位,聯盟電影發布等媒體手段,微博話題轉化,網紅代言等立體化的推廣爆米花的單一爆款商品,迅速在一年多的時間里實現銷售的巨幅增長,2016年有望超過10億元。那么小小的爆米花真的有這么大的威力嗎?這也適合創業嗎?單從行業的角度,它的成功有什么啟發呢?我認為,行業的選擇處處都是機會!
作為技術型的創業人員,不懂產品,或者對產品知之甚少,對項目和目標的選擇尤為重要。很多技術人員的創業目標是活下去就好,實際上不斷的痛苦的掙扎之后都不會有很好的結果,它需要一個高大的愿景才能滿足不斷的發展和生存的需要。同時,作為互聯網從業人員,對于傳統行業的理解必然存在各種鴻溝,對于傳統行業的學習和理解也是一個漫長的過程。那么有沒有好的方法來幫助這個問題的處理呢?
我認為,找到相關行業的合伙人,發揮他們在相關行業的對產品和消費者的理解,利用自己擅長的互聯網的方式,進行有機的、緊密的結合,發揮團隊的力量,一定會碰撞出好的項目來。傳統行業的現狀面臨著很多發展的困難,在銷售額、服務、創新等方面又希望能借助互聯網走出自己的新路,這正是歷史給予我們極佳的機會。
這里面提到的相關行業的合伙人是我認為的關鍵,與合伙人不斷的研究其行業的現狀,分析已有問題,結合自己互聯網的解決方法,創業的項目自然而然的產生出來。那么這些項目是不是靠譜的呢?會不會成功呢?后面還有什么問題需要面對和處理呢?
首先我認為,一支好的團隊是創業的基礎。什么是好的團隊呢?其實這沒有一個標準的衡量,有幾個特點是團隊需要具備的:要有領袖特質的角色,他能使團隊緊密的團結在一起,形成合力;要有精英能力的角色,他能夠帶領團隊高效的完成任務;要有演說家的角色,不但能推銷自己的商品,也是能有更好的融資不可或缺的;要有基本的法律和財務知識的角色,保護自己和自己的產品,更好的成本管理;要有不斷學習提高的能力,不只是在技術上的學習,更重要的是創業本身不斷的從失敗中學習的能力。
其次我認為,有一定的創業基金是創業的前提。創業不只是創新和創造價值,更重要的是首先要有生存的條件。自己的、家庭的生活成本是首先要準備好的,沒有了家庭的生活保證和堅強支持,創業不可能發生。團隊的整體生活保障是一筆較大的成本支出,京滬惠等一線城市整體吃住行成本較高,技術人才的成本又相對其他職業有一定的高度的客觀條件,沒有基本工資的保障,創業無法推進。即使有了一定的基金保障,也要從成本控制,使用預估和本身造血上多下功夫,巧媳婦難為無米之炊就是這個道理。
再次我認為,快速地實驗最小化的產品設計是創業實施的關鍵。任何超出早期使用者需要的額外功能或修飾,都是資源和時間上的浪費。原因很簡單,如果最終發現我們開發的產品沒有人要,那么所有努力將化為時間和金錢上的無謂消耗,越完美的產品消耗就越大,既體現在開發設計上,也包括測試反饋上。所以不管某項功能有多么重要,只要是早期使用者所需之外的,就精簡掉。這本身就是一件非常困難的事情,我們受到的任何教育和信息,以及技術人員本身的性格決定了,完美的產品才是終極目標。其實這一點也不矛盾,正是最小化的產品設計,并迅速經過用戶驗證,才能為將來開發完美的又讓用戶認可和購買的提供了方向。一個簡單的例子就是Dropbox的創業初期的視頻體驗介紹,沒有實際的開發產品,只是做了使用和體驗的演示,讓初期使用者產生了極大的興趣,并為后來開發奠定了堅實的方向。還有一個MagicLeap,是不是更有代表性?
最后我認為,既要堅持不懈又要靈活多變,同時又不能忽視運氣是創業的重要因素。創業會帶來各種各樣的問題,面對各種各樣的困難,不能因為一些這些就放棄希望,或者心灰意冷。往往只是在差你堅持的最后一步,你的項目就會成功。不幸的是,自古以來,即使萬事俱備只欠東風的事情,東風卻偏偏來不了。雖然事在人為,做好各種準備,同樣也會因為各種問題而失敗。偶然和必然總是伴隨在一起的冤家,要有持之以恒的準備,也才能在各種偶然的情況下,走出自己必然的成功之路。

導師點評:元航資本創始合伙人張志勇

評分:86
評語:有自己的觀點,也試圖用實例去證明自己的結論,但論據未能很好的證明論點,思考相對淺化了些!

CTO訓練營是51CTO高招主辦,面向中高端技術管理者的學習分享及社交平臺,匯集業界資深技術高管、投資人資源,以“打造技術經理的MBA”為核心,全心全力幫助中國最具潛力的技術管理者,成長為未來技術領域的領袖及榜樣。第三季CTO訓練營將在原有優質內容體系的基礎上,延伸四大選修活動,滿足不同技術管理者的個性化需求。

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【51CTO原創稿件,合作站點轉載請注明原文作者和出處為51CTO.com】

責任編輯:KOL 來源: 51CTO
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