三個指標,幫助您衡量數字化轉型成效
當今社會,科技的引領作用十分明顯,除了各種新科技、新發明,科技也帶動了數字化經濟的蓬勃發展。為了更好地支撐業務、賦能業務,很多企業開啟了數字化轉型之路,這是一個全新的嘗試,我們該如何判斷企業數字化轉型是否成功呢?
以下3個指標,可以幫助您了解企業的數字化轉型成效。
1. 是否實現一切業務進系統?
數字化轉型并非單個部門、單個業務進行轉型,而是將企業的一切業務都納入到會系統中。如果轉型之后卻只是實現了局部業務進系統,仍有相當多的業務游離于系統之外,那就代表企業的數字化轉型沒有成功。
2. 是否實現數據流動的自動化?
企業之所以進行數字化轉型,是為了能夠更快捷、快速地處理大量的數據,解決了數據的自動流動問題,實現以數據驅動業務,那么定制化生產的低成本、高效率問題才能得以有效解決,這應該才是數字化轉型的本質追求
3. 是否消除手工報表?
如今,數據已經是重要的企業資產,數據的價值唯有在使用中才能得到提升,而提升數據價值在很大程度上取決于數據被共享、開放的程度。因此考量企業數字化轉型成效的第三個關鍵點就是看企業的數據綜合分析能力,是否能通過數字化系統高效、準確、實時、自動化的產出基于管理需求的各種管理報表。
上述這三個關鍵點既可以快速簡捷地得出數字化轉型的最終成效如何,同時,它們也可以成為數字化轉型之初的規劃設計指導思想。