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項目管理

2839內容??

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分享企業項目管理和技術管理的相關方法以及實踐案例，為企業技術管理人員提供一線的實踐方案和管理方法。

文章博文課程

共 2839 條

如何處理好項目管理中的那些會議

會議已經成為項目經理的一項重要工作內容，它提供交換和分享信息與觀點的手段。項目經理和團隊成員在項目會議上花費了大量時間。在項目環境中，會議作為管理溝通的一種方式是否經濟和有效，常因項目經理的溝通技能不同而有差異。

2012-07-30 09:35:10

Web開發框架之權限管理系統

我整理的一個框架體系，其中包含有WInform開發框架以及我的Web開發框架，由于前段時間一直忙于Winform開發框架的提煉以及優化，并統一整理了很多Winform開發框架以及WCF開發框架的隨筆文章。

2012-07-30 09:32:00

程序員會營銷，餓死營銷人員

我喜歡做工程項目，但我不是呆子。工程師最感興趣的不是自己所掌握的技巧和技術，而是解決從未出現過的難題的機會。問題越難解決，工程師就越興奮。

2012-07-30 09:23:07

程序員營銷

哪里是樂土？關于團隊良性循環

所謂的良性循環，就是“你好，我好，大家好”，大家好才是真的好。公司的領導層與員工，都需要改變。基層員工最有可能換工作，用選擇來逃避改變；懼怕改變，是無法做軟件開發的。而管理層最有可能用鐮割、火燒的方式來處理問題，看起來快捷高效。

2012-07-27 11:10:08

漫談社區PHP業務開發提高效率縮短開發周期

針對新產品的開發，必須能夠快速搭建一套LAMP架構。那么無外乎選擇一個webserver，選擇一個php版本，選擇一個mysql版本，再選擇一個PHP開發框架和選擇一些php通用擴展和基礎庫等。

2012-07-27 10:33:53

初創企業須知：軟件像汽車的組件革命

此文乃Apache Maven項目、Plexus IoC框架、Apache Velocity項目的創始人，他還幫助設立了收到廣泛尊敬的開源社區項目孵化器設施Codehaus。他目前的身份是Eclipse Foundation董事、Sonatype的CTO。

2012-07-27 10:20:31

創業者：別掉入"瞎忙"陷阱

這大概是創業者碰面時最常有的對話。當然，創業是很難的一件事情，但那也不代表把 24 小時都放進去，就會比較快成功。Richi 的創辦人小全叫它做「忙著做錯的事情」，EZTABLE 的創辦人 Alex 說這叫「搞錯方向」，紐約時報叫它「The ‘Busy’ Trap」，我則非常簡單的稱它為 –「瞎忙」。

2012-07-26 09:49:44

創業程序員

產品角度分析風車網項目被終止的原因

人人網曾與藝龍戰略合作，啟動六位價收購的域名qingting.com蜻蜓項目，并重金成立獨立公司、封閉開發，項目幾度搖擺，長期消耗不上線，最終產品方向變化，改為風車。我沒有參與風車，但是我在蜻蜓呆過，也正是因為產品意見分歧時變動較大離開的蜻蜓。

2012-07-24 09:23:33

項目管理產品

介紹什么是工作流設計

適讀人群：參與過工作流功能開發的程序員。（有可能你并不知道，你現在做的功能就是一個工作流功能）。

2012-07-23 10:36:46

40年生涯中的600萬行代碼

假設你每分鐘能做一次思考，每次思考都產生一行代碼。假設你每天工作10小時。這意味著你每天能寫出600行的代碼，每周能寫出3000行代碼，在你40年的編程生涯中大概能寫出6百萬行代碼。

2012-07-23 09:58:50

代碼程序員

互聯網產品經理常用軟件及工作平臺

上期書友會分享了工具，大家發信給我說希望能夠寫篇博文來分享，PPT還不夠他們使。好吧，我再啰嗦一次。我不想和大家具體去討論一個工具如何如何使用，具體有那些細節功能，我相信，工具只有在親自使用、體驗、完成工作任務才知道是否合適、好用、夠用。

2012-07-22 21:11:02

產品經理工作平臺

公司項目使用的架構分析

在一個好的架構下編程，不僅對于開發人員是一件賞心悅目的事情，更重要的是軟件能夠表現出一個健康的姿態；而架構設計的不合理，不僅對于開發人員是一件受苦受難的事情，軟件本身的質量更是受到嚴重威脅。

2012-07-22 20:38:36

優秀程序員不好找？試試Gild吧！

如今，軟件在各個行業都十分重要，技能高超的軟件工程師對大部分公司都尤為重要。但是，程序員好找，找個好的程序員卻不容易。在軟件公司招聘，廣泛撒網后卻還要反復挑選候選人，費時費力。

2012-07-20 10:32:32

贊揚是很好的管理藝術

贊美人，是一種高品位的管理藝術。一個部下干一件新的工作或需要以更高能力進行工作時，往往開始是個關鍵。剛開始就能很出色地完成了任務，此時得到及時的贊揚，下屬會顯得格外歡喜和興奮，覺得自己是一個很聰明并有潛質的人，是一個可造之才，內心充滿了自豪，往往能激起向上攀登的愿望。

2012-07-20 09:51:56

贊揚管理藝術管理

怎樣才能成為一個優秀的產品經理？

現在，互聯網公司里開始重視產品經理了，這是一個好事。以前互聯網談融資，談商業模式，談戰略，很少有談產品的，因為產品可以從國外抄，誰下手快誰就能獲得先發優勢。現在，互聯網里的資本已經不成問題，抄襲速度都一樣快了。這個時候，互聯網比拼的就是誰能更好的理解用戶需求，比誰能做出比別人更好的產品。此時，產品經理的作用至關重要。

2012-07-20 09:41:43

在項目中尋找代碼的壞味道（綜藝命名）

今天想給綜藝頻道添加一些內容，但是綜藝這個詞太難伺候了（主要是我的英文不是太好）。我把整個命名過程摘錄如下。

2012-07-19 10:42:17

一個失敗創業者的告白

做了兩年的項目失敗了，我們的項目做的是數碼3C的優惠信息，我是一個80后，小碩一枚;我們的1號創始人是90后，有激情、有夢想;在十八歲那年帶上他的夢想千里北上，找我們的開復老師指點一二;但那時，開復老師正為他的創新工場忙得不亦樂乎，也就用了三分鐘召見了我們的男一號……

2012-07-16 13:19:20

一個很糟糕的項目是怎么煉成的？

一個很糟糕的項目是怎么煉成的？那么自己在項目里看到的，想到的，自己做了下總結，希望對以后做項目的人有幫助。

2012-07-16 09:41:59

程序員究竟該如何提高效率

“拖延癥”這個名詞近些年很火，似乎每個人都覺得自己的效率不高，很難集中注意力做好手頭的事，那我們究竟該如何提高自己的工作效率呢，大牛來告訴你.

2012-07-16 00:51:36

程序員效率

在項目中尋找代碼的壞味道(命名)

這段時間一直做項目，所以相對忙碌些，今天終于有時間回過頭來好好看一下自己寫的代碼，看哪里有問題，哪里有“壞味道”。

2012-07-13 09:38:15

在骨感的現實里尋找職場幸福感

鬧鐘響起、起床、洗漱、穿戴、早餐、擠車、走進辦公室——新的一天開始。無論你身處北京或廣州，無論晴天或陰雨，每周中總有五天是重復這樣的清早。

2012-07-12 13:20:35

職場生活程序員

關于項目管理的一點體會

項目管理是讓項目活動中相互競爭的各類制約因素：質量、進度、資源、風險等取得平衡的藝術，同時也是平衡項目干系人的各種需要、關注和期望，帶領不同的人朝著相同目標邁進的領導藝術。

2012-07-12 10:49:53

我在創業第一年的6個產品中學到了什么

這是一位在辭職后開始創業，并在第一年內有六個產品的創業者Alex Loddengaard對他創業一年來的經驗總結。他說，如果當初可以獲得一些像他現在正在寫的建議，他的創業路或許會更好。如果你決定要辭掉工作去創業或正在創業的路上，相信這些建議會給你帶來一些幫助。

2012-07-12 00:22:03

MVC3 項目總結

最常見的驗證方式是:在實體的屬性上加特性(Attribute) 的方式來完成基本的數據驗證. 比如 Required, StringLength, Range 等. 為了保持實體類的POCO ( Plain Old CLR Objects, 所謂的POCO就是那些不包括INSERT、ADD、DEL等數據持久化操作的以及不包括任何業務邏輯功能的原始類。

2012-07-11 23:32:33

如何讓老板相信在每個bug報告加"誰的責任"項不是好注意

看到這樣標題，我的第一反應就是反對老板這樣做。作為開發人員，我最討厭有人指著我的鼻子說：這是你的責任，你寫的代碼出了問題。我通常會爭辯，有時會惱羞成怒。但如何能用充分的論據來證明這樣做法是不合適的呢？

2012-07-11 14:13:36

bug 開發者程序員

再談每周工作不要超過40小時

前段時間我曾翻譯過一篇叫做《每周工作不要超過40小時》的文章，里面用Facebook的首席運營官Sheryl Sandberg每天準點5：30下班的事情作為例證說明加班并不能帶來更多的勞動成果。但今天讀了《How Google’s Marissa Mayer Prevents Burnout》這篇文章后，我才發現，《每周工作不要超過40小時》說的只是事情的一面。

2012-07-10 01:37:59

軟件項目管理流程總結

項目管理與軟件開發的質量、效率、最終成果息息相關，本文主要講述軟件項目的風險評估、成本預算、客戶溝通、需要分析、開發管理、成品交付等多個流程。

2012-07-04 10:47:56

軟件項目項目管理項目流程

為程序員準備的7個國外社交網站

本文主要分享了國外的7個社交網站，為開發人員和設計師提供一個新興的地方，技術分享，代碼分享，開發建議以及一些有趣的產品和最新的趣文。

2012-07-03 11:18:40

程序員社交網站

產品經理工具之軟件篇

對于從事互聯網的產品經理來說，電腦是首要必備的工具。不過電腦硬件通常是公司決定的，可選擇的余地不多，至多是加點內存之類，不足道也，這里我只想聊聊電腦上安裝和使用的軟件方面，對于產品經理來說，究竟有什么樣的考究。

2012-07-03 10:22:18

產品經理工具

Daniel Lemire:大學里做不出好軟件

軟件正在吞噬這個世界。盡管年景不好，Facebook還是創造了650億美元的市值。這樣一個僅僅2000名開發人員的小公司竟能抵得上一個汽車制造公司。

2012-07-02 10:23:53

軟件開發編程

培養高效能技術團隊成員的七個方法

最近在讀《高效能人士的七個習慣》這本書，讀了兩遍，在我看來這是一本好書，但是卻沒有想象那么好。因為雖然書中提到的七個信條，真的都是非常精粹和正確的人生道理，但實際掌握和融合進自己信念的過程要遠比書中提到的方法復雜得多，就是我們一直說的知易行難。

2012-07-02 10:14:56

90%做維護，10%做開發，這正常嗎？

很多時候，作為程序員的我們，在日常工作中并沒有很多時間用在編寫代碼上，而是不斷的在維護某個年代久遠的系統，不斷的bug fix，維護的項目會越來越多。

2012-06-29 10:06:31

網站遷向云端實例詳解

前段時間幫朋友一個創業的朋友做一個網站遷移。之前他的網站使用的自己的服務器托管在IDC機房，后來由于合作的關系需要單獨遷移出來。在遷移過程中也考慮過幾個方案，但最終選擇了使用云端相關的服務。在試用了這一小段時間之后感覺還是非常不錯。分享給大家。

2012-06-28 13:19:37

遷移網站遷移

作為軟件工程師，你必須知道的20個常識

作為一名優秀的軟件工程師需要了解的20個常識，詳細請看下文

2012-06-27 16:02:42

軟件工程師開發

我是如何在CodePlex上開源一個項目的

我曾經在博客園上開源了我的【代碼生成器】反響還不錯。但是此后很長一段時間都沒有維護更新。最近覺得自己應該做些什么，恰好又在努力學英語，所以就決定把這個項目放在微軟的開源網站上，希望能鞭策自己不斷的更新、維護它。

2012-06-27 10:16:12

開源項目 CodePlex

持續部署，并不簡單！

這幾年，持續集成隨著敏捷在國內的推廣而持續走熱，與之相伴的持續部署也一直備受關注。自前兩年，持續交付這個延續性概念又闖進了國內IT圈，慢慢開始在社區和會議中展露頭角。許多不明真相的群眾跟風哭著喊著要“上”，而許多前CI的半吊子玩家換件衣服就接著干，有的甚至衣服都來不及換……

2012-06-26 09:40:14

部署開發管理

Team Leader你會帶團隊嗎？深刻理解團隊合作以及原理

團隊管理是一個比較大的范圍和概念，但我們可以把它進行簡化到以團隊為基礎，在團隊上進行一些方法的應用。我在文章中，將分為不同的塊講解。當你把這些不同的塊都理解清楚，結合起來就是團隊管理。

2012-06-21 10:00:25

團隊合作程序員

架構師之修煉內功篇：系統性能優化

這段時間在做系統的優化。事情的起因是這樣的。我們開發的系統需要在分公司使用，而分公司的網絡帶寬只有專線2M的。我們的系統的層次結構是C/S三層，雖然客戶端是Swing開發的Desktop應用，但一樣可以在分公司的通過網絡連接進行訪問，可以做到每次登陸后，實時更新程序。

2012-06-20 13:54:44

架構性能優化

Team Leader你會帶團隊嗎？你懂合作嗎？

這篇文章是寫給Team Leader和往這個方向前進的人。也適合一般的程序員，對你們在團隊合作的理解上面會有所幫助；對你將來選擇什在什么樣的團隊做事也有幫助。在文章中我也側面道破了國內好多敏捷開發失敗的原因。

2012-06-20 10:47:25

項目開發中的底層對象抽離

這篇文章的出現源于跟同事的一次爭吵，其中爭吵的主題是關于軟件中一些控件的顯示風格的問題。

2012-06-20 10:24:32

給IT新男的15點建議：苦X程序員的辛酸反省與總結

很多人表面上看著老實巴交的，實際上內心比誰都好強、自負、虛榮、甚至陰險。工作中見的多了，也就習慣了。有一些人，什么事都寫在臉上，表面上經常得罪人，甚至讓人討厭。但是他們所表現的又未必不是真性情。

2012-06-20 09:58:26

走向產品是程序員的第三條職業通道

程序員的職業通道有兩條進階路線。一條是技術路線，即由程序員、高級程序員、系統分析師，到架構設計師。在這條路線上，立足于從業務模型到計算機軟件模型的轉換，成為高端的軟件技術工作者。另一條是管理路線，即由程序員，經開發小組負責人、項目經理，再到企業中高層管理者。

2012-06-19 10:57:21

程序員職業

WEB開發項目管理經驗談：上篇

在一個項目中，領頭人的角色非常重要。如何平衡自己實際動手開發與項目進度管控，如何避免小細節上的不專業。本文作者會談談他自己的一些感悟。

2012-06-18 10:59:12

WEB開發項目

【信息圖】為什么大多數創業公司會失敗？

打造一個成功的企業是每個創業者的目標，但是在12家新創企業里，往往只有1家能獲得成功。那么為什么大多數創業公司都會失敗呢？我們來看看創業公司Genome針對3200多家高成長科技企業所做的調查報告。以下是一些很有趣的發現。

2012-06-17 13:14:29

創業創業公司信息圖

蟲師：軟件測試人員的路在哪里？

五年后的樣子也基本可以看出你后半生的樣子。所以，這五年不能輸在起跑線上。這才是真正人生的起跑線，學校的成績與之相比一文不值。然來，我就來到了大城市，這里薪資比以前高一倍多。這里的有專業的團隊，規范的流程，測試與開發平起平坐。我應該感到高興，我們受到的重視，找到了工作的價值。

2012-06-14 10:14:40

軟件測試測試測試人員

創業，你選擇靜態還是動態語言？

每個人都在想為什么在這個世界大家都在選擇靜態語言，當你準備選擇一門動態語言的時候，卻又冒出了如此多的兄弟。我們通常考慮的是哪種語言是我熟練的那就拿它來做這項工作。總之這做不失為一種著手開干得好方法。現在還有別的什么影響你的選擇嗎？測試？開發速度？還是程序的健壯性？

2012-06-14 10:06:43

創業動態語言靜態語言

我的大腦不能再處理面向對象了

今天我意識到已經沒有什么比面向對象編程更困擾我了。尤其是 Java。人們確實都在用它嗎！？詳細請看下文

2012-06-12 14:23:02

面向對象編程開發

一個程序員的自白書：”對不起，我做錯了“

這應該是我的自白書。這兩天要重構一個函數，因為出現的問題是有多個login方法，同事A在添加功能的時候，需要同時維護多個login，在整個過程中，我犯了很多錯誤。就整件事，故有了此文。

2012-06-08 03:24:38

9個滑稽有趣的網絡流程圖

我喜歡流程圖，我覺得這是我在大學里學習最好的東西。我開發過有許多過程和邏輯無數復雜的后端。流程圖是一個偉大的工具，顯示整個過程的概述，使我們能夠識別潛在的弱點。在這里，我找到了 9 個流程圖，有些是非常有用的，有些很搞笑。

2012-06-07 09:48:12

開發流程圖

幾種不同的技術面試過程

在大學里面試社團大一新生，到加入百度后幫公司面試候選人，我覺得我對面試這件事一直不得要領。今天就來談談理想的技術面試過程。

2012-06-06 09:49:52

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