與老大的交談：估算項目時間
介紹
上一次我們聊到 估算項目的時間進度! ，感謝很多博友的建議。我也向我們老大咨詢了一下，他給了我很多寶貴的意見。
以下是我跟老大的一些交談，希望對大家有所幫助。
把握三個點
以下是老大給我的建議，大家可以考慮一下。
這三個點中，我們最終要完成的就是目標的完成。
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1、這里的資源，主要指開發人員。 2、現在開發人員就我自己，我們就自然要求把時間弄長了。——這里的時間包括加班時間。 3、如果開發人員也不增加，時間也不延長，那只能削減產品功能了。 |
現在的主要問題是溝通問題，怎樣才能讓產品信服，愿意把時間延長呢？那我們就需要把需求羅列出來，讓產品看到我們要做這么多的事情，自然就愿意給你時間了。
分解需求
我們都知道分解需求，但是分解需求的時候，我們最容易犯的錯誤就是籠統，那么我們怎么避免籠統呢？這就需要你具體的描述。你既然是技術人員，當然需要你以技術角度，給產品人員講述，產品人員在技術這塊他們也是多少知道的，不是一窮二白的。——把別人當***，其實很多時候，自己就變成***了。
現在舉個例子。——我拿博客園舉例子，從我個人技術角度分析。
demo：
我：很多時候，產品人員就給個demo，然后讓我估算時間，連個需求都不給。
老大：我們平時都是這樣做的。
我：那怎么評估時間？
老大：我們從demo上，大致就能了解有什么模塊需要我們開發了。
然后老大，就給我分解了demo.
老大：1這個模塊你開發需要多長時間。
我：如果接口數據都完整的話，應該兩天時間吧。
老大：你說的太籠統了。你能再具體一些嗎？
我：首先，我要了解，這幾個tab的數據接口是否已經提前準備好的呢？還是需要我這里再重新整合。所以我需要跟接口人員溝通一下。如果數據無需重新組裝，那組織數據這塊，我半天就能完成，如果數據需要重新組織，怎么組織，我就需要一天的時間了。其次，tab展現這塊，如果tab過長是不是做特殊處理 (比如需要一些按鈕做tab切換)，如果做特殊處理，那我需要1天時間。如果不做特殊處理，那我需要半天時間。——所以這塊加在一起最多2天。
老大：恩。如果接口那邊沒有準備好，你怎么辦？
我：那我先確定一下，接口開發人員什么時候，能夠把接口準備好，然后到時間了，我再進行這個模塊的開發。我先開發其他模塊。
老大：恩。那么2這個模塊你需要多長時間？
我：這個功能，看起來比較簡單，先判斷數據層那里是否有這個接口，如果有，就直接鏈接過去,沒有就不出現。就是個鏈接問題，瞬間就能完成。
老大：那第3個某塊呢？
我：3這個模塊看起來比較簡單，如果只是單單的從接口取數據回來，那這個可以不用具體分配時間，如果這個是從眾多數據中匯總出來，那我需要1天時間。
老大：那你是怎么估算出1天時間的。你是無法知道具體的算法的。如果匯總的數據非常復雜，那你用1天時間夠嗎？你怎么計算？所以，你需要先跟接口人員進行溝通，要知道怎么進行數據計算。把整個流程弄明白，然后再進行溝通。所以這個也需要你溝通之后，才能確定時間。不能憑空想象。
我：恩。
老大：第4個模塊你需要多長時間？
我：這個需要到不同的接口把數據拿過來，里面還有其他信息，比如評論數，閱讀數，這些都要組織成一個新的數據結構，然后進行展現。因為關聯四個接口，而且四個接口都要到同一個接口取評論數和閱讀數，所以我需要1天半時間。
老大：因為這個數據比較復雜，所以我建議你，用2天時間去做。那你第5個模塊，需要幾天完成？
我：我覺得第五個是所有當中最重要的模塊。1>我需要兼容所有tab模塊。2>我需要做一些后加載 。3>在后加載的過程中，到一定數目的時候，我還需要進行翻頁。因為關聯前端js和后端php代碼交互，我需要設計一下，然后進行相關編碼，這個我需要3天時間。
老大：恩，這樣，你不就把時間估算出來了嗎？
| 我們在估算時間的時候，我們要考慮很多因素，這樣你才能比較準確的估算時間。 |
贈送進度圖
此進度圖不是使用office 的project工具，而是一個在線工具。建議大家使用，非常好用。——https://www.smartsheet.com/
總結
以上是我上周五，跟老大的交談中，總結出來的。由于時隔2天，有些地方我可能遺漏了。希望對大家有所幫助。
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原文鏈接：http://www.cnblogs.com/baochuan/archive/2012/05/14/2499005.html
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